1、有格局
什么是格局，格局是視野，格局是遠略，格局是胸懷。
有足夠的視野，看清內(nèi)部的條件、外部的環(huán)境，才能掌握大局做出正確的判斷；
有足夠的遠略，向著目標制定清晰地規(guī)劃路徑，才能不被眼前的得失迷惑心智；
有足夠的胸懷，能包容小人，可結(jié)交高人，服得了眾人，才能帶領團隊走向成功。
2、心態(tài)陽光
心態(tài)陽光，從內(nèi)部照亮自己，散發(fā)出來照亮團隊，激發(fā)團隊的光輝照亮前途。
心態(tài)陽光的人能夠發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，而不是掩藏問題；
心態(tài)陽光的人遇到問題不會抱怨，而是帶領大家找解決辦法；
心態(tài)陽光的人遭到挫折，能一次次爬起來帶領大家繼續(xù)向前。
3、快速成長
要帶領團隊成長，首先自己要快速成長。
能夠自我成長的心態(tài)，經(jīng)受磨練之后不是更世俗，而是更成熟；
位高不忘求知，不管做到什么高度，都懷有一顆不斷學習的心；
與團隊共同成長，有用的知識、經(jīng)驗無私分享給團隊，不擅長的方面虛心向他人學習。
4、能做榜樣，也能授權(quán)
上陣可殺敵，沙場能練兵，帳內(nèi)善馭將。
有扎實的業(yè)務能力，遇到困難能挽袖子跟員工一起沖到一線；
會指導員工，幫助員工少走彎路快速成長；
能大膽放權(quán)，培養(yǎng)出自己的管理梯隊，員工獲得機會的同時團隊實力越來越強。
5、善用文化的力量
文化是一個團隊的靈魂，善于使用文化力量的團隊人心齊、戰(zhàn)斗力強。
懂得根據(jù)市場環(huán)境塑造符合戰(zhàn)略發(fā)展的文化內(nèi)核；
懂得根據(jù)文化內(nèi)核制定團隊的制度和工作流程；
懂得日常如何將企業(yè)文化潛移默化培養(yǎng)成員工的行為準則。
6、擔得起責任
擔得起決策的責任，擔得起布局的責任，擔得起執(zhí)行的責任。
面對快速變化的市場，能夠果斷做出決策，承擔風險的后果并即時調(diào)整；
明確方向后，能夠合理安排人員、調(diào)動資源；
執(zhí)行之中，能夠嚴格要求，對細節(jié)精益求精。
7、全局思維
有全局思維，才能讓個人及團隊的效益*大化。
做得了***苦***累的位置，無論多小的事都能超預期完成；
帶得了先鋒隊，承擔得起重要崗位的壓力，確保全局的效率；
服從安排但不死板，既能夠先按照公司整體的安排做好手頭的事，又能在有余力的時候帶領團在公司整體先前的車輪上加一把力。
