5.坦誠相待
我們知道人才，他***需要的是什么？尊重。當然如果可能的話，多發(fā)點薪水也不錯。但是***重要的是尊重，信任他，你要尊重這些人才，惟一的辦法就是以誠相待，實話實說，劉邦就有這個優(yōu)點。張良、韓信、陳平這些人，如果有什么問題要跟劉邦談，提出問題，劉邦全部都是如實回答，不說假話，哪怕這樣回答很沒面子，他也不說假話。
張良在鴻門宴之前得到消息，說項羽第二天要派兵來剿滅劉邦，張良曾問過劉邦，說請大王想一想，你打得過項羽嗎？劉邦的回答是“固不如也”，打不過他。后來韓信到劉邦軍中來，也了這樣的問題，說大王自己掂量掂量你的能力、魅力、實力比得過項羽嗎？劉邦雖然沉默了很久，***還是坦誠相告，“固不如也”，我是不如他，就是這些人能夠幫助劉邦提出自己的計策來，是由于劉邦有一個前提，就是每件事情都是如實相告，絕不隱瞞。這樣信任對方，尊重對方，得到了對方同樣的回報，同樣的信任和尊重，盡心盡力地幫他出謀劃策。這確實是我們一些做領導的，值得借鑒的經驗。
6.用人不疑
我們有一句話老話，叫做疑人不用，用人不疑。做一個領導***忌諱的，就是一天到晚看見所有的人都很可疑，今天猜忌這個，明天猜忌那個，劉邦就有這個魄力，他一旦決定用某某人，絕不懷疑，放手使用。***典型的例子就是陳平。陳平從項羽的軍中投靠劉邦以后，得到劉邦的信任，是讓很多劉邦的老人不滿意的，我們跟著劉邦跟那么長時間，建功立業(yè)，出生入死，也不過就混到現(xiàn)在這個位置，陳平一來，就給他那么高的職務，所以就有人去到劉邦那里說陳平的壞話。給了陳平這樣一個罪狀，可以總結為八個字，盜嫂受金，反復無常。
但劉邦還是把陳平叫來了。問他，先生原來事魏王，后來離開魏王事項王，現(xiàn)在離開項王又來跟著我走，先生的心是不是太多了一點，陳平這樣回答他，他說是的，我原來是追隨魏王，但是我的計謀，我的主意魏王都不接受，我只好去投奔項王，項王同樣是這樣，言不聽，畫不從，而我又聽說大王你廣納人才，求賢若渴，是一個會用人，敢用人的人，我才來投奔大王，我陳平是光著身子，一無所有，一文不名，來到大王軍中的，我如果不接受人家的贈送，不收一點禮金，我連吃飯的錢都沒有。我現(xiàn)在向大王提出了很多的建議，大王覺得我這些建議是可以用的，請大王采納。如果大王覺得我的這些建議，我的這些計策，我的這些謀劃，是沒有用的，他們送給我的禮金還在，我原封璧還，從此告辭，行不行？劉邦說，對不起，寡人錯了。寡人慢待先生了，請先生不要介意，請繼續(xù)留在寡人軍中，用人不疑。
正是由于劉邦的這樣一種信任，陳平愿意為劉邦效力。陳平給劉邦出主意說，項羽疑心重重，我們可以使反間計，砍掉他的左膀右臂，不就行了嗎？劉邦說這個主意好，就請陳先生來操作吧。這個費用就沒有問題了，馬上撥款，黃銅四萬斤，交給陳平，隨便你怎么用，不問出入，你只要跟我把項羽搞掂了，節(jié)約歸己，這是當時情況下的一種特殊措施，表示劉邦對陳平的信任。
7.論功行賞
獎勵是對一個人才貢獻的實實在在的肯定。不能老拿好話甜和人，有貢獻你就得獎勵，確實是工作做得好，貢獻大的，要多獎，做得一般地，一般地獎，做得差的，不獎，甚至罰，要賞罰分明。劉邦奪取天下以后，面臨的一個問題，就是如何獎賞這些功臣們。***劉邦裁定，蕭何第一。這個裁定當然所有的人都不服氣。
于是劉邦說，諸位知道什么叫打獵嗎？請大家想一想，我們打獵的時候，追兔子的是誰？是獵狗，那誰讓獵狗去追兔子的，獵人啊。你們就是追兔子的，蕭何呢？是讓你們追兔子的。所以蕭何是“功人”，你們只能算“功狗”。
蕭何*大的功勞在什么地方呢？在搶救了文書檔案，只有蕭何沖進秦王朝的國家檔案館，把秦朝的地圖，賬本，各種文件資料全部把它保存下來，***劉邦奪取天下的時候，對整個天下的形勢，比方哪個地方窮，哪個地方富，哪個地方有多少人，哪個地方人多，人少，哪個地方產什么，有些什么情況，了如指掌，他知道這個資料的重要性，就是我們現(xiàn)在說資訊，或者說信息，它的重要性，所以論功行賞蕭何是第一。
8.暗中控制
我們剛才說了，蕭何被列為劉邦的第一功臣，而且劉邦建國以后，蕭何就擔任他的第一任丞相，后來又拜為相國，他的地位僅次于劉邦。打個比方說這個時候的劉邦集團，如果是一家公司的話，劉邦就是董事長，蕭何就是總經理，非常重要的地位，可以說是給予極大地信任，但是即便對這樣的人，劉邦其實是暗中控制的。只不過他控制的不動聲色，不像項羽，一懷疑，那個懷疑就寫到臉上去了，劉邦這種猜忌和懷疑是不動聲色的。
漢十二年秋，淮南王英布造反，劉邦御駕親征，帶著隊伍去平叛，蕭何留守宮中。在這個戰(zhàn)爭的過程中，劉邦不斷派使者回來，回來一次就一定要去見蕭何，一定要說皇上問，簫相國好?；噬蠁柡嵪鄧?**近在干什么，非常關心體貼的樣子，所以蕭何很為感動，盡心盡力地為劉邦的作戰(zhàn)做好后勤保障。蕭何的門客卻說，我看丞相死期不遠了，你以為皇上是關心你嗎？那是不放心。不斷地派人回來看看你在干什么？你是不是想謀反，你是大漢第一功臣，你已經沒有可以加封的余地了，他怎么能夠放心你啊？那只有一個辦法，什么辦法？自污，就是把你的形象搞壞。
劉邦平定了英布以后，回到了京城，收到了很多平民百姓的狀子，告蕭何利用職權，低價強行購買我們的土地，現(xiàn)在我們流離失所，沒有土地可耕種，請皇上為我等做主。收到一大堆狀子，然后劉邦就嘻嘻哈哈地拿著狀子給蕭何看，簫丞相你干的好事，你就這樣治國的？現(xiàn)在老百姓可是沒地種了，你看著辦啊。蕭何說，陛下不是有上林苑嗎，那個地方大得很，陛下可以讓那些沒有土地的老百姓到那里面去種地，劉邦說，你這叫做“賣主媚民”，關起來，下大獄，帶上腳鐐、手銬，給我銬起來。關進去以后，過了一段時候，劉邦把蕭何放了出來，蕭何出來后馬上披頭散發(fā)，光著腳，跑過來見劉邦。劉邦說算了算了，丞相也沒有什么錯，朕也不是個好皇帝，朕之所以把丞相關起來，是為了讓天下人都知道丞相是好丞相，朕是壞皇帝。這蕭何才免于滅族之災。
所以劉邦的用人之術是典型的帝王之術，只不過他猜忌的不動聲色，他手腕高明，這是一切所謂有為君主的通例，也非劉邦一人而已。總而言之，劉邦應該說是懂得領導藝術的，是具備一個作為領導人的素質的，正是由于他能夠信任人才，使用人才，充分地調動他們的積極性，又暗中地加以防范和控制，從而把當時天下的人才，都集結在自己的周圍，形成了一個優(yōu)化組合。從而戰(zhàn)勝項羽，走向勝利。這是他成功之道的根本所在。
