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常亮領導力:什么是精神?人類的精神模型是什么?

轉(zhuǎn)載自:世界經(jīng)理人 2017-11-02 作者:gaojie

  一、“精神”釋義

  根據(jù)新版辭海,“精神”主要有五個方面的含義,①與物質(zhì)相對。唯物主義常將其當作“意識”的同義概念。指人的內(nèi)心世界現(xiàn)象。包括思維、意志、情感等有意識的方面,也包括其他心理活動和無意識的方面。②猶神志、心神。如精神恍惚。③猶精力、活力。如振作精神;精神振奮。④神采、韻味。方岳《雪梅》詩:“有梅無雪不精神”。⑤內(nèi)容實質(zhì)。會議精神。

  二、“精神”的本質(zhì)

  從哲學的角度分析,精乃萬物之精華!神乃萬物之根本!在“民族精神”、“員工精神”、“企業(yè)家精神”等概念中,精神特指“人類成功**的思想基因、精華與根本,是人類的思想意識、價值觀念、心理態(tài)度的精華、核心、根本及關鍵所在,它們是內(nèi)化為人的品格與習慣的思想元素、精華及根本”。比如,目標精神、客戶精神、責任精神、誠信精神、感恩精神、仁愛精神、自律精神、專注精神、服務精神等等。

  精神是人類的靈魂,是思想意識的精華、根本和關鍵所在;精神也是一個民族的靈魂、思想意識的精華、根本和關鍵所在。

  三、人類“精神”模型

  為了將人的精神體系的構(gòu)建具備**的科學性、可操作性,避免人類文化中使精神如散落的珍珠般若隱若現(xiàn)、不可琢磨并特別不可系統(tǒng)把握之狀況,我們特將人類生存與發(fā)展的精神體系之精華進行了模塊細分,以便教育、科研、自我修煉以及員工訓練時,可以操作落地,從而真正成功實現(xiàn)為人類或民族構(gòu)建**的精神體系的目標。

  1995年,哈佛大學心理學教授丹尼爾**8226;高曼(Daniel Goleman)。發(fā)表了《EQ》(Emotional Intelligence)一書,他認為,人們首先要認識EQ(***個使用“EQ”這個名詞的人是心理學家巴昂Reuven Bar-on)的重要性,改變過去之重IQ,認為IQ就是高成就的傳統(tǒng)觀念。他通過科學論證得出結(jié)論:“EQ是人類***重要的能力。”人類的成就至多20%可歸諸于IQ,另外80%則要受其他影響(尤其是EQ)。

  丹尼爾**8226;高曼的EQ包含五個方面的內(nèi)涵:

  1、認識自身的情緒
  2、妥善管理自我情緒
  3、自我激勵
  4、理解他人的情緒
  5、人際關系管理

  人的情緒是人的精神活動的產(chǎn)物,精神決定情緒。參照高曼教授的研究成果,認為將人的精神歸為五大類更為科學。

  1、個人愿景精神:對應自我激勵,目標與愿景是人生*大的激勵
  2、自我管理精神:對應妥善管理情緒
  3、團隊協(xié)作精神:對應理解他人情緒,理解他人是協(xié)作的起點
  4、人際領導精神:對應人際關系管理,**的***就是**的人際關系管理者
  5、蛻變更新精神:對應認識自身情緒,認識自我是蛻變更新的起點,蛻變更新是自我認識的目的。

  以此,我們**了常亮“人類精神模型”:
 

 

  以上精神模型并非簡單的模塊堆砌或精神元素的堆砌,而是有非??茖W的邏輯聯(lián)系。如五個“精神模塊”之間,個人遠景精神屬前提條件,自我管理、團隊協(xié)作、人際領導、自我更新屬充分條件。幾個模塊之間都有很科學的內(nèi)在聯(lián)系。再看模塊內(nèi)部精神元素之間,以“個人遠景精神為例:感恩是人類精神之首,懂得感恩的人,才懂得愛;有愛的人,才會真正去承擔責任;真正承擔其責任,首先應該自強,自強者能承擔大的責任;責任者自強者一定是通過明確具體的目標和目標的達成來體現(xiàn)的;人類***重要的目標應該是創(chuàng)造客戶和服務客戶的目標,客戶越多,服務越好,人的成就就越大;要服務好客戶,要創(chuàng)造客戶,誠信是基石;實現(xiàn)人生愿景、達成服務客戶目標的旅途中,充滿著艱辛坎坷,雨雪風霜,所以一定要有**的精神狀態(tài),只有積極樂觀,方能堅守長久并享受生命的價值。
 
  本模型知識產(chǎn)權(quán)為常亮所有,引用注明出處!

  作者:常亮

  以三十年磨一劍的精神,專注于領導力與管理技能的產(chǎn)品研發(fā)。

  本土***數(shù)年世界***豐田汽車高、中、基層以及一線員工領導力培訓專家。

  18年中高層實戰(zhàn)經(jīng)驗+15年咨詢培訓經(jīng)歷+累計服務至少600家企業(yè),學員達10萬以上。

  本土罕見的同時可以給企業(yè)家、高層、中層、基層、一線員工同時提供系列訓練產(chǎn)品,并能助力在領導力和管理、管理溝通、員工職業(yè)化、執(zhí)行力、團隊鍛造、人才培養(yǎng)與企業(yè)文化等方面實現(xiàn)融會貫通的實戰(zhàn)專家。
 

 

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