那么是否行業(yè)沒(méi)有前景了，中小影樓的出路在哪里呢？
01市場(chǎng)下行，擁抱變化
傳統(tǒng)中小影樓面臨線下宣傳渠道單一，線上運(yùn)營(yíng)難做、缺乏營(yíng)銷手段和用戶運(yùn)營(yíng)體系問(wèn)題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，用戶和消費(fèi)者的距離越來(lái)越近，服務(wù)和要求也越來(lái)越明確。而攝影市場(chǎng)受到的沖擊也是十分大！
加上企業(yè)育人留人缺乏系統(tǒng)管理機(jī)制、成本費(fèi)用大，營(yíng)業(yè)額虛高，利潤(rùn)無(wú)幾。
面對(duì)市場(chǎng)無(wú)常的變化，自身管理體系不完善，中小影樓要擁抱變化，作出改變。
02學(xué)習(xí)提升，落地執(zhí)行
為解決中小影樓經(jīng)營(yíng)管理困境，上海顛峰集團(tuán)第二十一屆【萬(wàn)家影樓】總裁感恩答謝會(huì)于2019年1月7日，在上海·新金橋智選假日酒店隆重召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)200余家影樓總裁齊聚一堂，共參行業(yè)盛會(huì)，共鑒未來(lái)大勢(shì)。
顛峰王正老師親自主講，通過(guò)拋問(wèn)題，講原理，舉案例，通步驟的方式，引導(dǎo)式地為各位學(xué)員剖析市場(chǎng)大環(huán)境的變化以及中小型影樓可落地的應(yīng)對(duì)之策。
03網(wǎng)絡(luò)壟斷？本地破局
搞定業(yè)績(jī)的前提是搞定客資！
王正老師通過(guò)親身經(jīng)歷引出顛覆性的業(yè)績(jī)思維，通過(guò)多個(gè)生動(dòng)的學(xué)員案例為各位總裁提供了多種實(shí)用落地的客資渠道搭建思路及方法，引起現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的陣陣掌聲。
面對(duì)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)先入性的現(xiàn)狀，王老師更是提出了利用高效的本地化網(wǎng)絡(luò)達(dá)到快速鋪墊市場(chǎng)的方向，通過(guò)線上渠道拿到大量95后客資，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破。
04消費(fèi)降級(jí)？利潤(rùn)翻倍
決定企業(yè)利潤(rùn)的是成本，比利潤(rùn)更重要的是投資回報(bào)率！
下午的課程，王老師針對(duì)新時(shí)代影樓財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)行了深入地講解，提出了成本決定利潤(rùn)的觀念，通過(guò)實(shí)際驗(yàn)算 推算出銷售額、成本和利潤(rùn)之間的潛在關(guān)系。
幾個(gè)簡(jiǎn)單的公式，將影樓財(cái)務(wù)復(fù)雜的銷售流程簡(jiǎn)化呈現(xiàn)給學(xué)員面前，課程*后，王老師為影樓制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)收入比例平衡，并優(yōu)化了資產(chǎn)配置條件，給每一位前來(lái)聽(tīng)課的影樓總裁上了生動(dòng)的一課。
一天的課程，學(xué)員們邊學(xué)習(xí)邊討論，邊生發(fā)邊落地，王老師精彩的課程內(nèi)容和幽默風(fēng)趣的講述，也引起了現(xiàn)場(chǎng)200多為總裁的陣陣掌聲。
