那么是否行業(yè)沒有前景了，中小影樓的出路在哪里呢？
01市場下行，擁抱變化
傳統(tǒng)中小影樓面臨線下宣傳渠道單一，線上運營難做、缺乏營銷手段和用戶運營體系問題。在“互聯網+”時代，用戶和消費者的距離越來越近，服務和要求也越來越明確。而攝影市場受到的沖擊也是十分大！
加上企業(yè)育人留人缺乏系統(tǒng)管理機制、成本費用大，營業(yè)額虛高，利潤無幾。
面對市場無常的變化，自身管理體系不完善，中小影樓要擁抱變化，作出改變。
02學習提升，落地執(zhí)行
為解決中小影樓經營管理困境，上海顛峰集團第二十一屆【萬家影樓】總裁感恩答謝會于2019年1月7日，在上海·新金橋智選假日酒店隆重召開。來自全國200余家影樓總裁齊聚一堂，共參行業(yè)盛會，共鑒未來大勢。
顛峰王正老師親自主講，通過拋問題，講原理，舉案例，通步驟的方式，引導式地為各位學員剖析市場大環(huán)境的變化以及中小型影樓可落地的應對之策。
03網絡壟斷？本地破局
搞定業(yè)績的前提是搞定客資！
王正老師通過親身經歷引出顛覆性的業(yè)績思維，通過多個生動的學員案例為各位總裁提供了多種實用落地的客資渠道搭建思路及方法，引起現場學員的陣陣掌聲。
面對市場主動權先入性的現狀，王老師更是提出了利用高效的本地化網絡達到快速鋪墊市場的方向，通過線上渠道拿到大量95后客資，實現業(yè)績突破。
04消費降級？利潤翻倍
決定企業(yè)利潤的是成本，比利潤更重要的是投資回報率！
下午的課程，王老師針對新時代影樓財務規(guī)劃進行了深入地講解，提出了成本決定利潤的觀念，通過實際驗算 推算出銷售額、成本和利潤之間的潛在關系。
幾個簡單的公式，將影樓財務復雜的銷售流程簡化呈現給學員面前，課程*后，王老師為影樓制定了詳細的財務收入比例平衡，并優(yōu)化了資產配置條件，給每一位前來聽課的影樓總裁上了生動的一課。
一天的課程，學員們邊學習邊討論，邊生發(fā)邊落地，王老師精彩的課程內容和幽默風趣的講述，也引起了現場200多為總裁的陣陣掌聲。
