縣級城市區(qū)隔：這類城市影樓的顧客一般由兩部分組成。
城區(qū)顧客：因為縣級城市的人口一般都在10——30萬之間，其顧客群雖相對地級城市小，但因其經(jīng)營成本低，相對利潤也比較高。而且近幾年，影樓競爭有向縣級城市蔓延的趨勢。
下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的顧客：縣級城市一般下轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較多。如宣傳得法，這此地區(qū)的顧客也會選擇到城區(qū)來拍照，這樣也會在城區(qū)的影樓體現(xiàn)出“集合”效應(yīng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)隔：這類城市影樓的顧客一般由兩部分組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的顧客、下轄各個村的顧客。
3、攝影市場如按人口因素來劃分，大致可以分為以下幾個市場區(qū)隔：
城鄉(xiāng)區(qū)隔：城市的人們喜歡新潮、時尚、流行的事物；鄉(xiāng)村的人則喜歡民俗、喜慶、傳統(tǒng)的東西。
消費能力區(qū)隔：消費者的消費能力有高、中、低之分。
年齡區(qū)隔：例如兒童攝影，針對的年齡肯定大多數(shù)是十歲以下的小孩子；婚紗攝影，主要針對于適婚年齡的新人；而寫真攝影、主要針對年輕人。
三、有效區(qū)隔與選定市場：
了解如何區(qū)隔攝影市場的方法之后，接下來就是要選擇適合影樓進攻的目標(biāo)市場。如何選擇呢？看到這個地方，讀者不妨先暫停一下，把書蓋起來，自己閉目思考一下：在選擇目標(biāo)市場的過程中，我們該考慮哪些因素？我想你心里一定有一些想法了，不妨跟下文對照一下。當(dāng)然我們所提供的并不是標(biāo)準答案（事實上也沒有所謂的標(biāo)準答案），他們只是一些思考的方向而已。
1、影樓掌握的資源：影樓掌握的資源多少是我們首先要考慮的因素。公司所能（或所愿）提供的資源，對于戰(zhàn)場的大小具有決定性的影響。資源多，影樓的戰(zhàn)場可以擴大，進攻的區(qū)隔可以增多；反之，則戰(zhàn)場必須縮小，區(qū)隔必須減少。簡而言之，資源是戰(zhàn)斗力多的基礎(chǔ)，它決定了影樓廣告策劃人員是要“大搞搞”，還是“小搞搞”。
2、市場地位：其次，我們要考慮影樓目前在整個攝影市場所處的地位，如果我們是處于市場的進入階段，則最好先找一個立足之地，等站穩(wěn)了腳跟再往外擴張；如果我們已攻占橋頭堡，正處于市場滲透階段，則就要從原有的基礎(chǔ)向外擴張，逐步進入新區(qū)隔，甚至開發(fā)新市場；等到我們已名列前茅，主要區(qū)隔均已攻占，則擴大原有市場，或開辟新市場，就變成重要工作了。
3、市場潛力：區(qū)隔市場的發(fā)展?jié)摿σ彩俏覀儜?yīng)該考慮的。如果該區(qū)隔潛力雄厚，遠景看好，自當(dāng)積極介入；如果未來前途暗淡，則應(yīng)敬而遠之，比較各區(qū)隔之間的發(fā)展?jié)摿?，可以讓我們了解到哪里的機會最大。
