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影樓人如何創(chuàng)建并管理一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

2010-07-22 作者:Happyhhh
  1、以身作則,樹立榜樣。用自己的言行和品格去影響帶動(dòng)大家。 如何管?如何帶?首先你自己要行得正,站得穩(wěn),你去管別人、帶別人,別人才會(huì)聽你的。中國(guó)有句俗話:己不欲,勿施于人。意思就是說(shuō),你要?jiǎng)e人做到,首先你自己要做到。你自己做不到,做不好,你也就沒(méi)有資格去管別人帶別人,別人也不會(huì)聽你的。中國(guó)還有一句話:“喊破嗓子,不如做出樣子?!毙袆?dòng)的力量是巨大的。

  2、管觀念,管心態(tài)。 團(tuán)隊(duì)如何管理?最重要的是用觀念去管,用一套企業(yè)文化去管。用觀念去改變他們的心智模式,營(yíng)造一種氛圍,形成一種企業(yè)文化,得到大家的共識(shí)統(tǒng)一,讓他們知道做什么,不該做什么。只有達(dá)成共識(shí),才會(huì)變成一種自覺的行動(dòng)?! ?br/>
  3、學(xué)會(huì)彈鋼琴。我們平時(shí)所管理的一些人或事有時(shí)是比較復(fù)雜的,所以我們要想做領(lǐng)導(dǎo),管理好我們的部屬就要學(xué)會(huì)彈鋼琴。特別是我們從事銷售業(yè)務(wù),要做到“四大一小”:膽子大,口氣大,決心大,步子大,脾氣小。
膽子大:就是要大膽拜訪客戶。不要不好意思,不要顧虛榮,不要怕拒絕,碰釘子。有時(shí)別人給你臉色看,有時(shí)你用“熱臉去貼別人的冷屁股”是很難過(guò)的。但命運(yùn)總是照顧那些膽大的人。俗話說(shuō):“撐死膽大的,餓死膽小的”。只有敢做別人不敢做的事,只有做別人做不到的事,你才能得到別人得不到的東西。

  口氣大:不是叫你狂妄自大,目中無(wú)人,而是讓你自己要看重自己,正確認(rèn)識(shí)自己,對(duì)自己有自信。你每天要在心里暗示自己;我是最棒的,我是最優(yōu)秀的,別人能成功,我一定能成功。你每天在心里這樣說(shuō)了,才會(huì)充滿自信,才不會(huì)害怕拒絕。
決心大:過(guò)去我們做過(guò)很多事情,為什么沒(méi)做成?就是因?yàn)闆](méi)有決心,中途放棄了。那么,這次不管碰到什么困難,一定要下定決心,堅(jiān)定不移地做下去。

  步子大:就是目標(biāo)要訂得大,前進(jìn)步伐要快。就是要向成功者看齊,踏著成功者的腳印,大踏步前進(jìn)?!耙蝗f(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”。

  脾氣?。鹤鲣N售是一項(xiàng)需要?jiǎng)e人幫助和支持的事業(yè)。要得到別人的幫助和支持,就要脾氣小。在做銷售工作中,我們會(huì)碰到很多不愉快、不如意的事情,比如被人家冷落,受到客戶的拒絕等等,這個(gè)時(shí)候一定要忍住,俗話說(shuō):“忍得一時(shí)之氣,解得百日之憂?!?,能控制自己情緒的人,才能控制自己的未來(lái)。

  二、如何提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)

  銷售業(yè)績(jī)對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是相當(dāng)關(guān)鍵的,很多企業(yè)主對(duì)于提高業(yè)績(jī)都絞盡腦汁,由于沒(méi)有掌握如何提高銷售業(yè)績(jī)的竅門,紛紛無(wú)濟(jì)于事。那么如何提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)呢?

 ?。ㄒ唬┫忍嵘齻€(gè)人銷售業(yè)績(jī)和單品銷售業(yè)績(jī),從而提高團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)
  要讓每位導(dǎo)購(gòu)員有強(qiáng)烈成功的愿望,如果導(dǎo)購(gòu)員自我成功信念不夠強(qiáng)烈,是很難獲得成功的。要提升個(gè)人和單品銷售業(yè)績(jī),促使團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)的提高應(yīng)該做到發(fā)下幾點(diǎn):

  1、合理制定目標(biāo),嚴(yán)格加強(qiáng)管控。做為領(lǐng)導(dǎo)要合理給我們的導(dǎo)購(gòu)員制定詳細(xì)的銷售目標(biāo),使她們的的銷售目標(biāo)詳細(xì)到日。爾后,我們的領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)目標(biāo)去督促她們的銷售,并通過(guò)激勵(lì)方式使她們完成預(yù)定目標(biāo),對(duì)超額完成預(yù)定銷售目標(biāo)的要大力表?yè)P(yáng),對(duì)未完成的要給予鼓勵(lì)和要求。

  2、時(shí)刻跟蹤指導(dǎo)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。我們的導(dǎo)購(gòu)員在商品銷售過(guò)程中會(huì)與不同類型的顧客打交道,她們有時(shí)可能處理不好一些突發(fā)事件,所以做領(lǐng)導(dǎo)的要有時(shí)刻跟蹤指導(dǎo)的思想。

  (二)經(jīng)常對(duì)店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),從而提高團(tuán)隊(duì)銷售技能。
  對(duì)店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)包括產(chǎn)品知識(shí)、常識(shí);顧客心態(tài);銷售技巧等,不能夠因?yàn)榕嘤?xùn)耽誤時(shí)間就擱置了,沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的銷售人員是公司最大的損失。我們要培養(yǎng)我們的店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員熱愛學(xué)習(xí),用知識(shí)不斷充實(shí)自己。

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