一般而言，企業(yè)文化建設(shè)要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段：自發(fā)形成階段---塑造階段---培育階段---鞏固階段---創(chuàng)新階段---培育鞏固階段。自發(fā)形成階段一般時(shí)間較長(zhǎng)，因?yàn)檫@段時(shí)間一般是企業(yè)的初創(chuàng)時(shí)期大部分影樓老總比較注重盈利，忽略了文化建設(shè)的重要性。如果影樓老板在影樓成立一開始就高瞻遠(yuǎn)矚重視影樓的管理制度建設(shè)、重視員工道德思想的培育、重視建立員工奮發(fā)向上的斗志和精神、重視員工的思想狀態(tài)等等，通過(guò)這些來(lái)塑造一種強(qiáng)勢(shì)和個(gè)性的文化氛圍。那么這種有意識(shí)的、自主的文化建設(shè)將大大縮短企業(yè)文化自發(fā)形成的階段，從而促進(jìn)影樓更快速地健康發(fā)展。這也正是為什么有的影樓創(chuàng)立年份不長(zhǎng)便發(fā)展成為卓越公司的一個(gè)主要原因。
有文化的企業(yè)未必都能成功但沒(méi)有文化的企業(yè)注定不會(huì)成功。企業(yè)文化的本質(zhì)是引導(dǎo)員工工作的態(tài)度和方法其最基本的要求就是符合人的心理需求。好的企業(yè)文化可以造就一個(gè)團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力和智慧的集體。作為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者要重視企業(yè)文化的建設(shè)，從企業(yè)創(chuàng)立初期就開始建設(shè)企業(yè)文化只有良好的前景規(guī)劃，才可以談到影樓企業(yè)文化的建設(shè)。這要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要明確企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向，對(duì)于初創(chuàng)的小影樓影樓老板千萬(wàn)不要盲目學(xué)習(xí)大影樓的管理模式和觀念。而應(yīng)該根據(jù)自身的狀況建立最適合自己情況和未來(lái)發(fā)展的企業(yè)文化。
企業(yè)文化的建設(shè)并非一朝一夕之功，發(fā)展才是硬道理。影樓老板必須注重積累，經(jīng)驗(yàn)不斷地摸索企業(yè)文化的建設(shè)，依據(jù)影樓在不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r建設(shè)適合的企業(yè)文化，依此逐步進(jìn)行完善，形成自己獨(dú)有的企業(yè)文化。在此引用濟(jì)南九陽(yáng)電器有限公司董事長(zhǎng)王旭寧的一段話：企業(yè)不論大小，都應(yīng)重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化不是一次運(yùn)動(dòng)用三年兩年時(shí)間就能夠達(dá)到，最好是從企業(yè)小的時(shí)候就開始著手企業(yè)文化的建設(shè)，因?yàn)榇罅艘院笤偃ソㄔO(shè)企業(yè)文化就比較困難了。
一個(gè)企業(yè)文化底蘊(yùn)有多深企業(yè)發(fā)展就有多大企業(yè)文化淺薄的企業(yè)不可能發(fā)展成為強(qiáng)勢(shì)企業(yè)九陽(yáng)的企業(yè)文化概括為八個(gè)字即‘人本、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、健康’。以人為本就是既要尊重員工又要發(fā)揮其潛能：其次是鼓勵(lì)員工自學(xué)地融入團(tuán)隊(duì)中，在九陽(yáng)企業(yè)自私的、本位的、不協(xié)作的員工是不受歡迎的，也是沒(méi)有前途的；九陽(yáng)企業(yè)的價(jià)值觀是做一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)，對(duì)員工、消費(fèi)者、合作者與社會(huì)負(fù)責(zé)任。并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中努力讓他們感到滿意。九陽(yáng)企業(yè)倡導(dǎo)每一位員工都要做有責(zé)任感的人：九陽(yáng)的健康理念是讓他們的員工擁有健康的身心和健康的生活方式。健康的企業(yè)機(jī)制和文化保證了九陽(yáng)企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展。
3 、影樓發(fā)展壯大就必須重視企業(yè)文化建設(shè)任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展過(guò)程，實(shí)際上就是這個(gè)行業(yè)的文化建設(shè)過(guò)程，婚紗攝影行業(yè)也不例外。自從婚慶文化產(chǎn)業(yè)引進(jìn)到大陸以來(lái)，這種文化建設(shè)和發(fā)展就一天也沒(méi)有停止過(guò)，并在行業(yè)內(nèi)逐步形成了自己的一種獨(dú)特文化體系，并將它的文化思想傳播給每一個(gè)社會(huì)大眾。
到今天，婚紗攝影業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)擁有文化內(nèi)涵的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。企業(yè)文化在影樓存在的重要性，可以形象地比喻為高樓大廈的水泥、鋼筋、螺釘它滲透到了企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)架構(gòu)、著力點(diǎn)承載著企業(yè)最為沉重的負(fù)荷用它強(qiáng)勁的身軀支撐著企業(yè)毫不夸張地說(shuō)一個(gè)沒(méi)有健康企業(yè)文化的企業(yè)肯定是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大的企業(yè)’一個(gè)長(zhǎng)大了缺少健康企業(yè)文化的企業(yè)，最終一定會(huì)被疾病擊倒在風(fēng)雨飄搖的成長(zhǎng)路途上。目前業(yè)內(nèi)有一部分影樓老板對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的觀點(diǎn)，是企業(yè)文化建設(shè)需要時(shí)間。
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，根本無(wú)暇顧及先解決眼前的具體的問(wèn)題，等一切安頓下來(lái)再建設(shè)它吧，擁有這樣思想的影樓老板是錯(cuò)誤的手頭上的、眼前的、具體的問(wèn)題是永遠(yuǎn)也處理不完的。他們還沒(méi)有意識(shí)到公司的企業(yè)文化，就像是一輛巨大的火車頭啟動(dòng)時(shí)或許會(huì)有些慢看不到成效，而一旦跑起來(lái)它就會(huì)帶領(lǐng)著企業(yè)朝正確的方向前進(jìn)。哈爾濱維納斯、西安蒙娜麗莎、石家莊粉佳人等一大批在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成霸主品牌的影樓哪一家不是以優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化來(lái)帶領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。
因此企業(yè)文化的建設(shè)是影樓未來(lái)發(fā)展的必須實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略是能夠獲得更大、更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)收獲的必需條件。企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程。企業(yè)在進(jìn)行文化規(guī)劃和建設(shè)時(shí)，一定要依據(jù)自身實(shí)際狀況創(chuàng)建適宜的、適合自己的文化氛圍這樣才有利于培養(yǎng)和增強(qiáng)企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)能力。沒(méi)有***的，適宜的企業(yè)文化，企業(yè)就無(wú)法持續(xù)、快速、健康地向前發(fā)展的，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的愿望。
因此在今后的婚紗攝影市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)擁有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。作為影樓投資者。經(jīng)營(yíng)管理者，請(qǐng)好好利用經(jīng)營(yíng)、管理企業(yè)文化這三把披荊斬棘的利劍吧。在未來(lái)商海中，掌握好企業(yè)文化這支舵把，將它們二者融會(huì)貫通，有效地來(lái)控制企業(yè)發(fā)展的航向。
