一般而言，企業(yè)文化建設要經過幾個階段：自發(fā)形成階段---塑造階段---培育階段---鞏固階段---創(chuàng)新階段---培育鞏固階段。自發(fā)形成階段一般時間較長，因為這段時間一般是企業(yè)的初創(chuàng)時期大部分影樓老總比較注重盈利，忽略了文化建設的重要性。如果影樓老板在影樓成立一開始就高瞻遠矚重視影樓的管理制度建設、重視員工道德思想的培育、重視建立員工奮發(fā)向上的斗志和精神、重視員工的思想狀態(tài)等等，通過這些來塑造一種強勢和個性的文化氛圍。那么這種有意識的、自主的文化建設將大大縮短企業(yè)文化自發(fā)形成的階段，從而促進影樓更快速地健康發(fā)展。這也正是為什么有的影樓創(chuàng)立年份不長便發(fā)展成為卓越公司的一個主要原因。
有文化的企業(yè)未必都能成功但沒有文化的企業(yè)注定不會成功。企業(yè)文化的本質是引導員工工作的態(tài)度和方法其最基本的要求就是符合人的心理需求。好的企業(yè)文化可以造就一個團結、有戰(zhàn)斗力和智慧的集體。作為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者要重視企業(yè)文化的建設，從企業(yè)創(chuàng)立初期就開始建設企業(yè)文化只有良好的前景規(guī)劃，才可以談到影樓企業(yè)文化的建設。這要求企業(yè)領導人要明確企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展方向，對于初創(chuàng)的小影樓影樓老板千萬不要盲目學習大影樓的管理模式和觀念。而應該根據自身的狀況建立最適合自己情況和未來發(fā)展的企業(yè)文化。
企業(yè)文化的建設并非一朝一夕之功，發(fā)展才是硬道理。影樓老板必須注重積累，經驗不斷地摸索企業(yè)文化的建設，依據影樓在不同時期的發(fā)展狀況建設適合的企業(yè)文化，依此逐步進行完善，形成自己獨有的企業(yè)文化。在此引用濟南九陽電器有限公司董事長王旭寧的一段話：企業(yè)不論大小，都應重視企業(yè)文化的建設。企業(yè)文化不是一次運動用三年兩年時間就能夠達到，最好是從企業(yè)小的時候就開始著手企業(yè)文化的建設，因為大了以后再去建設企業(yè)文化就比較困難了。
一個企業(yè)文化底蘊有多深企業(yè)發(fā)展就有多大企業(yè)文化淺薄的企業(yè)不可能發(fā)展成為強勢企業(yè)九陽的企業(yè)文化概括為八個字即‘人本、團隊、責任、健康’。以人為本就是既要尊重員工又要發(fā)揮其潛能：其次是鼓勵員工自學地融入團隊中，在九陽企業(yè)自私的、本位的、不協(xié)作的員工是不受歡迎的，也是沒有前途的；九陽企業(yè)的價值觀是做一個有責任感的企業(yè)，對員工、消費者、合作者與社會負責任。并在企業(yè)經營中努力讓他們感到滿意。九陽企業(yè)倡導每一位員工都要做有責任感的人：九陽的健康理念是讓他們的員工擁有健康的身心和健康的生活方式。健康的企業(yè)機制和文化保證了九陽企業(yè)長期的生存和發(fā)展。
3 、影樓發(fā)展壯大就必須重視企業(yè)文化建設任何一個行業(yè)的發(fā)展過程，實際上就是這個行業(yè)的文化建設過程，婚紗攝影行業(yè)也不例外。自從婚慶文化產業(yè)引進到大陸以來，這種文化建設和發(fā)展就一天也沒有停止過，并在行業(yè)內逐步形成了自己的一種獨特文化體系，并將它的文化思想傳播給每一個社會大眾。
到今天，婚紗攝影業(yè)已經發(fā)展成為一個擁有文化內涵的產業(yè)系統(tǒng)。企業(yè)文化在影樓存在的重要性，可以形象地比喻為高樓大廈的水泥、鋼筋、螺釘它滲透到了企業(yè)發(fā)展的每一個細節(jié)架構、著力點承載著企業(yè)最為沉重的負荷用它強勁的身軀支撐著企業(yè)毫不夸張地說一個沒有健康企業(yè)文化的企業(yè)肯定是永遠長不大的企業(yè)’一個長大了缺少健康企業(yè)文化的企業(yè)，最終一定會被疾病擊倒在風雨飄搖的成長路途上。目前業(yè)內有一部分影樓老板對企業(yè)文化建設的觀點，是企業(yè)文化建設需要時間。
現在市場競爭這么激烈，根本無暇顧及先解決眼前的具體的問題，等一切安頓下來再建設它吧，擁有這樣思想的影樓老板是錯誤的手頭上的、眼前的、具體的問題是永遠也處理不完的。他們還沒有意識到公司的企業(yè)文化，就像是一輛巨大的火車頭啟動時或許會有些慢看不到成效，而一旦跑起來它就會帶領著企業(yè)朝正確的方向前進。哈爾濱維納斯、西安蒙娜麗莎、石家莊粉佳人等一大批在當地已經形成霸主品牌的影樓哪一家不是以優(yōu)質的企業(yè)文化來帶領企業(yè)的發(fā)展。
因此企業(yè)文化的建設是影樓未來發(fā)展的必須實施企業(yè)文化戰(zhàn)略是能夠獲得更大、更好、更長遠市場收獲的必需條件。企業(yè)文化的建設是一個長期持續(xù)的過程。企業(yè)在進行文化規(guī)劃和建設時，一定要依據自身實際狀況創(chuàng)建適宜的、適合自己的文化氛圍這樣才有利于培養(yǎng)和增強企業(yè)未來的競爭能力。沒有***的，適宜的企業(yè)文化，企業(yè)就無法持續(xù)、快速、健康地向前發(fā)展的，就無法實現做大做強的愿望。
因此在今后的婚紗攝影市場的競爭中，誰擁有優(yōu)勢的企業(yè)文化，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。作為影樓投資者。經營管理者，請好好利用經營、管理企業(yè)文化這三把披荊斬棘的利劍吧。在未來商海中，掌握好企業(yè)文化這支舵把，將它們二者融會貫通，有效地來控制企業(yè)發(fā)展的航向。
