按照現(xiàn)在的職場說法，連續(xù)在一家公司工作三年以上的，就算是老員工了，在婚紗影樓里，老員工的數(shù)量也不少，有些還是老板家里的親屬，并且是老板一起渡過最艱難的創(chuàng)業(yè)階段的，這類老員工的身份地位更是不一樣。
有不少老板認(rèn)為老員工熟悉市場，熟悉老顧客，有經(jīng)驗(yàn)有能力，也是公司的財(cái)富，還得要想方設(shè)法把這些老員工留下來。不過，從管理的角度來說，這些老員工（尤其是存在親屬關(guān)系的老員工）的管理難度，恐怕要比外部常規(guī)招聘進(jìn)來的普通員工難得多，話不能說的太重，不好動(dòng)輒拉下臉，不到萬不得已的情況，還不能把老員工直接開除了，當(dāng)然了，也有老板認(rèn)為，老員工并不是什么財(cái)富，思想守舊，執(zhí)行力差，人事成本高，且知道的太多，離職之后的破壞能力強(qiáng)，甚至可以說成是公司里潛在的敵人。
針對(duì)老員工的問題，一百位影樓老板有一百個(gè)看法，接下來，我們分別從老員工的價(jià)值和存在的問題兩個(gè)角度，分別來分析一下影樓老員工的益與害的問題。
先談一下老員工是財(cái)富的，無非是出于以下原因：
?、俟ぷ鲿r(shí)間長，各方面情況都很了解，駕輕就熟，有一定把握，不會(huì)走彎路，不會(huì)出現(xiàn)常規(guī)性錯(cuò)誤，甚至一些只可意會(huì)不可言傳的微妙之出，也能把握的很好，很是讓老板省心。
?、谥祝@么多年的接觸和了解，人本身，性格脾氣，能力水平，缺點(diǎn)毛病，乃至家庭情況，都非常了解，相對(duì)個(gè)人的安全系數(shù)較高。
③有良好的客戶關(guān)系，各級(jí)客戶都熟悉，有感情基礎(chǔ)，溝通順暢，對(duì)客戶有一定的事務(wù)協(xié)調(diào)能力，有些時(shí)候老員工還能在客戶那里賣賣面子。
?、軜I(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，由于有著多年的實(shí)際工作積累，掌握了大量成熟的工作經(jīng)驗(yàn)，操作流程清楚，也許缺乏理論高度，但畢竟都是來自與一線實(shí)際工作，針對(duì)對(duì)象清晰，實(shí)用性強(qiáng)，見效率高。
?、莘e累的私人感情，這人和人相處，必然會(huì)積累感情，在工作或是生活上，老板和員工往往出于個(gè)人角度，給予一些幫助，諸如員工幫老板處理了一些老板不方面出現(xiàn)的事情和麻煩，或者替老板頂了點(diǎn)什么事情下來，而老板也會(huì)幫助員工介紹對(duì)象，托關(guān)系為員工的父母住院找人，安排員工子女的上學(xué)問題，找人為員工買房子省錢，甚至是借錢給員工買房子。
以上這幾點(diǎn)，就足夠讓很多老板舍不得老員工了，自然要想方設(shè)法把老員工留下來，加薪，給股份……總而言之，務(wù)必要把老員工給留下來，財(cái)富嘛。
當(dāng)然，有的老板可不這么看，因?yàn)檫@老員工身上也存在不少問題，諸如：
①擺老資格，強(qiáng)調(diào)自己在公司內(nèi)部的面子和地位；
?、谠诶习逑逻_(dá)任務(wù)時(shí)，找老板討價(jià)還價(jià)；
?、蹖?duì)工作缺乏熱情，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；
?、芘艛D新員工，直接打擊新員工的工作的工作激情；
?、輲ь^違反規(guī)章制度，破壞制度的嚴(yán)肅性；
⑥拉幫結(jié)派搞小團(tuán)體，造成公司內(nèi)部人事關(guān)系緊張；
