***領(lǐng)導(dǎo)者不僅要自身***、能力突出,也要善于組建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),營(yíng)造彼此信任、密切配合的氛圍。這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該包括與項(xiàng)目有關(guān)的所有人,不只是參加項(xiàng)目的員工,也應(yīng)該包括與結(jié)果有關(guān)的人,如同事、經(jīng)理、客戶、等一切與目標(biāo)有相關(guān)性的人。
著名團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)專家何陽(yáng)老師認(rèn)為,在讓員工行動(dòng)的過程中,領(lǐng)導(dǎo)者依靠的并非權(quán)力,而是一種威望與威信,讓大家心甘情愿為之努力奮斗的力量。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該讓大家忽略甚至忘記權(quán)力的存在,更多關(guān)注能力、責(zé)任感等軟實(shí)力,在一個(gè)沒有權(quán)力壓迫的團(tuán)隊(duì)中工作,人們往往表現(xiàn)得更為出色。
馬云曾經(jīng)說(shuō)過:“30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面,要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易得多。所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來(lái)為你干活。”
讓員工行動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)者首先要把大家的力量擰成一股繩,在團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上,讓每個(gè)追隨者認(rèn)識(shí)到自己的能力,感受到自己的強(qiáng)大和力量—仿佛他們可以做的事情比他們之前自認(rèn)為的更多,有更多潛力可以挖掘,他們可以展現(xiàn)自己的所有力量,做好力所能及的事情。
如果領(lǐng)導(dǎo)者不能讓追隨者感受到自己的力量,一直覺得自己弱小,與人疏遠(yuǎn),有力量發(fā)揮不出來(lái),就會(huì)猶豫不前,不敢表現(xiàn)自己,造成團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力大打折扣。所以領(lǐng)導(dǎo)力建立在自信與信任的基礎(chǔ)上,促使人們迎接風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行革新,賦予團(tuán)隊(duì)活力,推進(jìn)員工不斷行動(dòng),持續(xù)進(jìn)步。麥當(dāng)勞快餐連鎖店的創(chuàng)始人雷.克勞克曾說(shuō)過“一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大于一個(gè)人的力量。”現(xiàn)代企業(yè)專業(yè)化越來(lái)越細(xì),一個(gè)人完成全盤的工作已經(jīng)在效率和質(zhì)量上不再有大的吸引力,甚至有些事情單純依靠發(fā)揮個(gè)一個(gè)人的力量是絕對(duì)完不成的。
有一副很有意思的圖畫:《兩驢吃草》。畫的是兩頭被拴在一起的毛驢,它們的旁邊各自有一堆草。剛開始的時(shí)候,它們拼命的向自己的方向努力吃草,但是繩子不夠長(zhǎng),這兩只毛驢誰(shuí)都不能夠到自己身邊的草堆。在經(jīng)過一番較量之后,它們終于明白,假如一直這樣爭(zhēng)執(zhí)下去的話,它們之間無(wú)論是誰(shuí)都沒有辦法吃到草,結(jié)果是它倆都得餓死。
考慮清楚結(jié)果的兩頭驢子決定合作,它們先一起走到一邊將草吃完,然后又吃完另外的一堆,這樣兩只驢子通過合作各自填飽了自己的肚子。著名團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)專家何陽(yáng)老師表示,這就是團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)之間如果用合作來(lái)代替各自為戰(zhàn),這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過各自的力量所能企及的,這就是著名的團(tuán)結(jié)定律,也被稱為:一加一大于二定律。
職場(chǎng)反思:
1、你經(jīng)常覺得身邊的在拖累你嗎?
2、你總是把自己的同事當(dāng)成敵人一樣提防嗎?
3、你覺得以你的實(shí)力即使沒有團(tuán)隊(duì)幫助也能把事情做好嗎?
良言相勸:
1、現(xiàn)代的企業(yè)需要的不再是個(gè)人英雄主義,而是團(tuán)隊(duì)精神,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量才是最大的。
2、良好的合作能力是個(gè)人能力的重要組成部分,懂得利用團(tuán)隊(duì)的力量的人才容易得到成功。
3、人與人之間存在的不止是競(jìng)爭(zhēng),合作也同樣重要,有的時(shí)候合作甚至可以在關(guān)鍵的時(shí)候力挽狂瀾。