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影樓主管如何與同事更好相處的十二條準(zhǔn)則

  身為影樓主管,有時(shí)就是擔(dān)負(fù)著“罵名”,與同事相處不好或者工作中的問題處理不當(dāng),會(huì)得不到同事的認(rèn)可以及上司的喜歡,怎樣讓自己能夠與同事們合平共處,合作愉快,而且在工作中又能卓有成效?這完全取決于你與人相處的能力。以下的準(zhǔn)則是作者的一些總結(jié)。

  準(zhǔn)則一 “讓我感到我的重要”

  幾年前,我向勞倫斯學(xué)到一個(gè)信條,它成為我在人際關(guān)系上的啟蒙。他說在每個(gè)人的脖子上都有個(gè)無形的胸卡,上面寫著“讓我感到我的重要”。這句話揭示了與人相處的關(guān)鍵所在。其意思是說我們每個(gè)人都要求得到承認(rèn)。我們有情感,希望被喜歡、被愛、被尊敬。要求別人不把我們看作是個(gè)自動(dòng)機(jī)。做為一個(gè)人,有我們特有的抱負(fù)、渴望、理想和敏感。

  你的下級(jí)會(huì)說:“我沒有你那么高的權(quán)威,沒掙你那么多錢,沒有你那么大的房子和受過那么高的教育;但和你一樣,我們也是人。我有家庭。當(dāng)和孩子搞翻后,我心里難過,意馬心猿,無法專心工作。當(dāng)孩子獲得獎(jiǎng)學(xué)金時(shí),我自豪,想站在屋頂上大喊。”

  即使是大老板也有人性。他剛度高爾夫球假回來,其間打了他一生中第一個(gè)八十桿。他多想向他的下級(jí)炫耀他的體魄。

  準(zhǔn)則二 “認(rèn)識(shí)我”

  給人親近感的最好方法就是以名相稱,特別對(duì)那些和你沒有工作上來往的人。

  在郵局里,一聲“早安,莎莉”(伴隨著微笑),會(huì)縮短你們之間的距離。在辦公室里,當(dāng)坐好后會(huì)有人說:“莎莉回家后告訴他丈夫,‘信不信由你,我們工程部副主席居然認(rèn)識(shí)我。他叫我的名字。我只是二百五十人的技術(shù)中心里的小人物呵!”

  準(zhǔn)則三 親臨現(xiàn)場(chǎng)

  親臨現(xiàn)場(chǎng)是高效管理的一個(gè)好辦法。首先,我知道誰在干活。我向他們請(qǐng)教,他們很驕傲地描述他們的工作,顯示他們的技藝。我學(xué)到了許多整天只在辦公室里學(xué)不到的東西。

  另外,它給我提供一個(gè)學(xué)習(xí)人們自身,甚至是工作以外的有益東西的機(jī)會(huì)。我了解他們的業(yè)余愛好,家庭,他們的問題和長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。反過來,我也把我的這些事兒告訴他們。重要的是,我結(jié)識(shí)了除辦公室以外的人。我喜歡上了他們。我們發(fā)展相互尊敬和理解。人們喜歡為他們喜歡的人做事。

  準(zhǔn)則四? 實(shí)現(xiàn)真正的寬容

  寬容是容忍我們不同意的事。舉一個(gè)例子,你的助手?jǐn)M定一份時(shí)間表,重新設(shè)計(jì)懸掛零件以克服其疲勞破壞,他正在和材料試驗(yàn)室、工藝部門和臺(tái)架試驗(yàn)部門打交道,以求得結(jié)果。但是,你知道找工藝部門根本沒用。過去,他們只會(huì)提出而不能解決問題。即使這樣,你是不是在責(zé)備他之前,保持冷靜,讓他提出一個(gè)經(jīng)過試驗(yàn)的最終設(shè)計(jì)呢?

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