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談?dòng)皹枪芾碚叩娘L(fēng)格與提升員工執(zhí)行力的關(guān)系

2012-11-03 作者:大哥
  好,我們往下看,管理者行為描述

 

  風(fēng)格一,高工作低關(guān)系,匹配能力不好心態(tài)好,我們要用告知、組織、指示、通知,設(shè)立組合、指令和指導(dǎo),這些都是正確的,下面黃色的都是錯(cuò)誤的,苛求他或者貶低他,批評(píng)他或?qū)M,還有控制它給他制造煩惱,強(qiáng)制他這些都是不對(duì)的行為。

  風(fēng)格二,第二種推銷(xiāo)式的就是要說(shuō)服他的,針對(duì)哪一種員工?能力不太好但是心態(tài)比較好。

  風(fēng)格三,第三種參與式的管理風(fēng)格,針對(duì)哪一種?心態(tài)不好能力很好,我們采取雙向溝通,他是一種搞關(guān)系低工作,由你來(lái)決定,因?yàn)槟隳芰?qiáng)嘛。

  風(fēng)格四,那最后是授權(quán)式的,針對(duì)哪一種?精品,用授權(quán),但這里有一個(gè)要領(lǐng)就是需要鼓勵(lì)和監(jiān)控。
 

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