第三、找不到變革的路徑
近年來，許多企業(yè)領導深知企業(yè)經營不易，都紛紛尋求出路，聽培訓老師說，企業(yè)關鍵是缺少學習，缺少執(zhí)行力，缺少戰(zhàn)略，缺少人才，缺少模式，缺少應該缺少的。老板們聽起來覺得老師們說的這些好像都很正確，也很有道理呀。聽聽老師的講話，看看自己的企業(yè)，總是覺得執(zhí)行不夠到位，人員素質還是不夠高，學習的力度也不夠快。然而，經過老師們培訓后還是沒有產生效果，業(yè)績沒有提升，市場還是與過去沒有兩樣。當然，人員的積極性是高昂了一段時間，可沒過幾個月，好像一切又都回到了原樣。于是，老板尋思：老師只會紙上談兵，沒有什么用的，還不如我自己實打實的干得有經驗！
其實，這并不能怪責培訓老師，培訓老師不是**的，他沒有給企業(yè)診斷，也沒有給企業(yè)開出處方，他只是給你增長見識、開闊眼界的知識而已。比如說，培訓老師并不知道你的產品賣多少錢，毛利點多少，費用多少；市場上有哪些競爭品，有哪些渠道，有哪些競爭對手？等等這需要行業(yè)專家才能深入分析，才能給出具體可行的方案。
企業(yè)變革才有生命力，才能與時俱進地生存和發(fā)展，這已是近年來許多企業(yè)的共同見解，80%以上的企業(yè)都在尋求變革，并期望通過變革來促進企業(yè)在新一輪的競爭者減輕壓力，增長利潤。但是，企業(yè)總是找不到真正能為企業(yè)帶來健康變革的路徑。常常有老板說，我們不是不想變革，只是不知道如何進行變革。變革的路徑在哪？路徑就在消費者身上，在市場里，在創(chuàng)造客戶的價值上。
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