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讓員工快樂(lè)工作真的很重要嗎?

  員工快樂(lè)了,就有生產(chǎn)力了嗎?

  讓員工快樂(lè)是企業(yè)的責(zé)任嗎?

  如何讓每一個(gè)員工都快樂(lè)呢?

  我們經(jīng)常聽到的一句話是,“快樂(lè)的員工就是高效率、有生產(chǎn)力的員工。”

  為了能讓員工每天早上睜開眼就很想到辦公室工作,為了能讓員工每天下了班都舍不得回家,為了讓員工能多出活,出好活,我們想方設(shè)法的讓員工快樂(lè),讓員工的工作更有意思。

  可這個(gè)靠譜嗎?

  我們先看看,怎么能令每一個(gè)人都快樂(lè)呢?

  關(guān)于快樂(lè),恐怕一百個(gè)人有一百個(gè)答案。

  對(duì)于有的人來(lái)說(shuō),每天不用動(dòng)腦筋,不用工作,最快樂(lè)。

  可對(duì)于另外一些人,這樣的生活能令他崩潰,他會(huì)覺得如果真這樣的話,他會(huì)極為空虛,覺得活著都沒(méi)什么意義,一不小心還有可能抑郁了。

  比如對(duì)于有些人來(lái)說(shuō),每天朝九晚五規(guī)律的工作,不用加班,工作壓力也不要太大,這樣的工作能令他快樂(lè)。

  但對(duì)于另外一些人來(lái)說(shuō),他們更喜歡挑戰(zhàn)自己,他們?cè)敢饧影嗉狱c(diǎn)的工作,他們樂(lè)于承受更多的工作壓力,他們喜歡在工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值,在取得了優(yōu)異的工作成果后,他們才會(huì)真的快樂(lè)。

  再比如有些人喜歡豐富多彩的生活,喜歡工作內(nèi)容經(jīng)常有些變化的工作,喜歡與開朗健談的同事相處,這樣的日子能令他感到快樂(lè)。

  但對(duì)于另一些人來(lái)說(shuō),他們喜歡多年待在一個(gè)崗位上,他們不覺得枯燥,他們樂(lè)于成為某個(gè)崗位的專家型人才。也許天性好靜,他們喜歡埋頭做自己的事,不被人關(guān)注,不被人打擾,最好其他同事也像他們這么內(nèi)斂少語(yǔ)。

  企業(yè)里那么多員工,每個(gè)員工都有自己的個(gè)性,有個(gè)人的喜好,能讓一部分人快樂(lè)的做法未必也能讓另一部分人快樂(lè)起來(lái)。

  按照“快樂(lè)的員工就是高效率、有生產(chǎn)力的員工”的說(shuō)法,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),豈不管理成本很高?眾口難調(diào)啊,管理者每天都為如何讓所有的員工快樂(lè)而發(fā)愁。

  企業(yè)一定要讓員工快樂(lè)嗎?

  讓員工快樂(lè)是企業(yè)當(dāng)仁不讓的責(zé)任嗎?

  只有員工快樂(lè)了才有生產(chǎn)力嗎?

  曾有人說(shuō)“創(chuàng)造快樂(lè)根本不關(guān)企業(yè)的事,企業(yè)的任務(wù)應(yīng)該是制造和銷售產(chǎn)品,更何況員工也無(wú)法單從抽象概念中得到快樂(lè)。”

  中國(guó)人有著揮之不去的“鄉(xiāng)愿”文化。

  很多人喜歡做“老好人”,“和事佬”,怕得罪人。

  甚至于在教育小孩上,也體現(xiàn)了這點(diǎn)。

  現(xiàn)如今都是一個(gè)孩子,爺爺奶奶疼、爸爸媽媽疼,還有外公外婆疼,這個(gè)孩子儼然就是家里*一*二的小太陽(yáng)、小皇帝。

  為了能博得孩子的歡心,讓孩子更粘自己,有些家長(zhǎng)居然也去“討好”孩子。

  寶寶哭鬧著要一個(gè)玩具,嚴(yán)厲的爸爸媽媽不給買,爺爺便偷偷的告訴寶寶,別哭,等你爸媽上班了,爺爺給你買。

  爺爺轉(zhuǎn)身就給寶寶買了他心儀的玩具,爺爺邊將玩具遞到寶寶手里邊不忘問(wèn)寶寶,爺爺好不好?爺爺好還是爸爸媽媽好?。?br />
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