定義： 提高人員素質(zhì)，營造良好工作環(huán)境
目的： 提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)則行事的良好工作習(xí)慣。
實(shí)施要領(lǐng)：1、持續(xù)推行整理、整頓、清掃、直到成為全員工共有的習(xí)慣
2、制定員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則，幫助員工達(dá)到修養(yǎng)是低限度的要求
3、企業(yè)視覺表示系統(tǒng)的推行，教育訓(xùn)練，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度
4、推行各種精神活動(dòng)、培養(yǎng)員工責(zé)任感，鑄造團(tuán)隊(duì)精神
5S推行前的工作方法：
1、成立組織--確立5S管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
2、擬定計(jì)劃--告訴員工具體應(yīng)該做什么
3、現(xiàn)場診斷--發(fā)現(xiàn)目前存在的主要問題
4、教育培訓(xùn)--交給員工什么是5S以及怎么推行5S
5、宣傳造勢--營造5S推行的氛圍
讓我們來圍繞這婚紗攝影行業(yè)的特點(diǎn)，來使用下5S管理吧。
作者介紹：賈立剛
摩爾商學(xué)院特聘培訓(xùn)導(dǎo)師
從事婚紗攝影行業(yè)10余年
知名服務(wù)行業(yè)（移動(dòng)）管理顧問
服務(wù)行業(yè)5S管理的創(chuàng)立者
