定義： 提高人員素質(zhì)，營造良好工作環(huán)境
目的： 提高員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)則行事的良好工作習慣。
實施要領：1、持續(xù)推行整理、整頓、清掃、直到成為全員工共有的習慣
2、制定員工行為準則及禮儀守則，幫助員工達到修養(yǎng)是低限度的要求
3、企業(yè)視覺表示系統(tǒng)的推行，教育訓練，嚴格遵守規(guī)章制度
4、推行各種精神活動、培養(yǎng)員工責任感，鑄造團隊精神
5S推行前的工作方法：
1、成立組織--確立5S管理的領導機構
2、擬定計劃--告訴員工具體應該做什么
3、現(xiàn)場診斷--發(fā)現(xiàn)目前存在的主要問題
4、教育培訓--交給員工什么是5S以及怎么推行5S
5、宣傳造勢--營造5S推行的氛圍
讓我們來圍繞這婚紗攝影行業(yè)的特點，來使用下5S管理吧。
作者介紹：賈立剛
摩爾商學院特聘培訓導師
從事婚紗攝影行業(yè)10余年
知名服務行業(yè)（移動）管理顧問
服務行業(yè)5S管理的創(chuàng)立者
