縱觀影樓行業(yè)，發(fā)現(xiàn)多數(shù)影樓靠單一業(yè)務(wù)成功的較多，而且多年來沒有更多延伸，取得良好的市場業(yè)績。他們遵循的原則是，將主要目標(biāo)集中在主營業(yè)務(wù)上，力爭產(chǎn)生最大的市場優(yōu)勢。那么，這就是所謂的經(jīng)驗主義了，影樓經(jīng)營中靠經(jīng)驗主義取勝是非常重要的，而不是盲目跟風(fēng)，但，經(jīng)驗主義也不是一路走到底，而是要做自己的特色化經(jīng)營，這是重要的一點。
1、經(jīng)驗主義，就是死路一條
一些影樓經(jīng)營者在以往的經(jīng)營中獲得了成功，就總是喜歡拿過去的思路去衡量心得市場，殊不知市場在為斷的變化之中，不同時期消費者對婚紗攝影的服務(wù)要求不同，而攝影服務(wù)的核心賣點及表現(xiàn)方式也有不同，經(jīng)驗主義很容易使我們走彎路，甚至營銷失敗。作為影樓的最高決策人，也要下市場了，了解***的動態(tài)，與時俱進，才能懂得創(chuàng)新。作為老的服務(wù)項目，其宣傳包裝也要常更新，并要沿襲原有的優(yōu)勢要素，有可能在市場中立于不敗之地。
2、 管理失控，內(nèi)耗嚴(yán)重影響團隊執(zhí)行力
影樓在發(fā)展團隊在壯大，在這當(dāng)中人事紛爭，人事斗爭會團隊的大傷元氣，過去國營企業(yè)中最為嚴(yán)重，民營企業(yè)也有，這中間許多員工不是在做事，而是在做人，專門研究人事關(guān)系，攻擊對手或有能力的人，結(jié)果要么是能人留不住，要么就是能人也會變得無能。自己不會做的，別人也不容許做，惟恐天下不亂。有的影樓員工還鬧派系，兩派陽春陰違，形不成合力，企業(yè)資源極大消耗，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，嚴(yán)重影響整個團隊力和執(zhí)行力。
3、期望太高，換將如走馬燈難成氣候
當(dāng)我們認定一個經(jīng)營策略后，付諸實施時需要長時間堅持這個策略，不能變來變?nèi)?，或者頻繁更換操盤手，營銷策略忽左忽右，讓競者抓住機會順勢而上，就會讓企業(yè)在經(jīng)營中蒙受巨大損失。任何一個經(jīng)營策略都會有他的利與弊，新操盤手，也都會有自己的操作思路，人們都有一種種極強的表現(xiàn)欲望，很難去接受原有思路，惟恐擔(dān)心被人們認為沒有主見或能力有限。
4、創(chuàng)意唯美，策略曲高和寡受眾難于接受
很多影樓宣傳時廣告在做創(chuàng)意的時候，為創(chuàng)意而創(chuàng)意，不屑于追求唯美，把很多高深的妙想溶入表現(xiàn)的畫面，特別是電視廣告，短短的幾十秒中消費者未能領(lǐng)悟就過去了，一頭霧水，甚至不知影樓在賣什么。很顯然，這是一種廣告資源的浪費。平面廣告也過分追求個性，力求表現(xiàn)自己如何的品味，這樣很難在讀者掃描報紙的時候抓住眼球，也無法攝住消費者的心，更談不上被接受，廣告費就會打水漂。
5、高高在上，忽視落地促銷效果大打折扣
廣告不能脫離受眾，一味往臺灣、海外上靠，未必就能彰顯產(chǎn)品**。要知道，消費者多數(shù)是普通人群，他們希望廣告與自身相關(guān)，才能吸引他們、打動他們。廣告的目的就是要解決銷售力問題，如果一味自我玩味，市場未必能夠響應(yīng)。廣告落地，形成滾滾客源才是影樓的初衷。一味的宣傳，不考慮經(jīng)營中跟進也將冒極大的風(fēng)險。有的影樓在媒體上大量做廣告，忽視終端營銷，其形成的聲勢卻被競爭對手在經(jīng)營中攔截了，造成自己投入與業(yè)績失衡，對手坐享其成。
