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影樓經(jīng)營(yíng)管理:走特色化經(jīng)營(yíng)之路是取勝之本

2013-07-20 作者:cooltea
  6、盲目跟風(fēng),只知皮毛不知肉
  跟風(fēng)是多數(shù)中小影樓的嗜好,對(duì)他們來說與其花巨資開發(fā)市場(chǎng)、培育市場(chǎng),不如跟風(fēng)大影樓照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn),依照其成功手法及策略,來分享成功的市場(chǎng)。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身均無可厚非,好的經(jīng)驗(yàn)要提倡推廣這無可厚非,但有很多影樓跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),無視自身情況盲目效仿最終而不能成功。

  7、短線思維,一錘子買賣走不遠(yuǎn)
  有短線思維的老板不少,他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,眼前能賺錢就好,明天的事明天說。缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,沒有中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,是很多時(shí)候就是影樓曇花一現(xiàn)的根本原因。特別是新投入影樓中,多數(shù)影樓老板看中影樓的暴利,存在著簡(jiǎn)單的撈一票想法,只要能賺到錢就好,缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃和對(duì)影樓行業(yè)的深入了解,因此注定了這些影樓的生命周期如此之短過早夭折。其中不乏一些短期內(nèi)非常成功的案例,做品牌營(yíng)銷,短線思維要不得。

  8、脫離市場(chǎng),拍腦袋出策略
  很多影樓老板都喜歡主觀定位產(chǎn)品,自認(rèn)本店如何如何好,價(jià)位如何才算合理、消費(fèi)人群應(yīng)是哪些、市場(chǎng)前景如何之大,他們?cè)谀X海里已經(jīng)把影樓的經(jīng)營(yíng)雛形勾勒得非常完美,即便找外腦也喜歡把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給對(duì)方,這樣做市場(chǎng)肯定不行。這親友的老板梗根本沒有下市場(chǎng)的習(xí)慣,有的完全是出于個(gè)人喜好辦事,連包裝都要自己親自定,沒有實(shí)事求是,這樣的服務(wù)推向市場(chǎng)多數(shù)是不被接受的,試問成功從何而來?

  9、檢討品牌,傳播未必都要整合
  整合營(yíng)銷是這些年在各行業(yè)中普遍流行的營(yíng)銷手法,同樣也被一些影樓經(jīng)營(yíng)者所引用,甚至奉為圣經(jīng),以為只要營(yíng)銷整合了就會(huì)成功,經(jīng)營(yíng)不成功只因沒有整合。
  其實(shí),整合營(yíng)銷未必適合所有影樓,單一模式反而更好操作,不僅省錢,而且市場(chǎng)容易啟動(dòng)成功的影樓,采取一種適合自己的宣傳營(yíng)銷模式作為宣傳企業(yè)的主渠道。

  10、小小成績(jī),延伸品牌何必過急?
  影樓操作中單項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃成功較容易,一些經(jīng)營(yíng)者取得一些小成績(jī)就想延伸自己的服務(wù),或考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),結(jié)果超出了自身的承受能力,造成精力分散,人力分流,不但延伸的業(yè)務(wù)沒有成功,連原來成功的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也受到影響。
  比較分析失敗與成功的眾多案例,的確,在影樓行業(yè),經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的延伸并非那么簡(jiǎn)單,操之過急可能會(huì)適得其反。
 

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