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[策劃賞析]美邦與電影聯(lián)姻品牌營(yíng)銷打開(kāi)一扇窗

  不過(guò),談判仍有難點(diǎn)。夢(mèng)工廠對(duì)于角色形象要求嚴(yán)苛,不允許隨意改動(dòng)。之前耐克、寶馬、百事可樂(lè)等公司與好萊塢合作,僅是直接將形象印在產(chǎn)品上。

  “我們是服裝企業(yè),如果單純印角色形象,創(chuàng)意有限,服裝的可賣性就會(huì)降低?!敝荦堈f(shuō),戰(zhàn)略合作的意義在于,我們可以去改變它們的形象,會(huì)根據(jù)服飾設(shè)計(jì)需求,將影片中的形象進(jìn)行加減,體現(xiàn)出好玩有趣的創(chuàng)意。當(dāng)然,牽涉種族歧視、反動(dòng)、暴力血腥的除外。

  除此之外,美邦將竭力協(xié)助夢(mèng)工廠影片在國(guó)內(nèi)的推廣,夢(mèng)工廠也可以派設(shè)計(jì)師來(lái)為美邦做服裝設(shè)計(jì)。美國(guó)動(dòng)畫(huà)片里是沒(méi)有廣告植入的,不過(guò),美邦仍會(huì)在影片中給大家驚喜?!皟?nèi)容還不能透露,這也是夢(mèng)工廠自成立以來(lái)的首次嘗試?!?br/>
  夢(mèng)工廠的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官JeffreyKatzenberg說(shuō),“我們對(duì)美特斯邦威的格言‘不走尋常路’印象深刻,因?yàn)檫@句格言,也同樣適用于我們公司。有意思的是,從今年開(kāi)始,我們兩家公司都運(yùn)營(yíng)了15周年,我們都為這短短15周年取得的成績(jī)無(wú)比自豪?!?br/>
  在采訪中,SheilaClarke表示:“夢(mèng)工廠創(chuàng)造的形象鼓勵(lì)人們不隨大流,張揚(yáng)自己的個(gè)性,走自己的路,這些特點(diǎn)契合美特斯邦威的企業(yè)口號(hào),使我們的合作顯得天衣無(wú)縫。并且,美特斯邦威充滿趣味和想象力的現(xiàn)場(chǎng)秀,通過(guò)服飾的載體,為卡通人物注入了生命,我們非常振奮?!?br/>
  預(yù)期

  如果說(shuō)美邦與《變形金剛2》的合作僅僅是試水,那與夢(mèng)工廠的戰(zhàn)略協(xié)議,則為美邦的品牌營(yíng)銷之途打開(kāi)一扇窗。

  公司總經(jīng)理王泉庚說(shuō),《變形金剛》系列產(chǎn)品是小試牛刀,美邦在全國(guó)近3000家門店里,只有178家門店賣該系列產(chǎn)品,但共賣出200多萬(wàn)件,整個(gè)系列的銷售額超過(guò)1億元人民幣。同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等形式,獲得3000多萬(wàn)人次的關(guān)注。

  “這個(gè)數(shù)據(jù)是很驚人的,人家兩年做的量,我們一個(gè)季度就完成了?!敝荦垖?duì)這個(gè)結(jié)果顯得很興奮,根據(jù)公司的測(cè)算,在這期間,廣州一家店鋪該系列的銷量占總銷量的35%以上;上海南京東路的店鋪,在影片上映的當(dāng)天,每2-3分鐘就賣出一件變形金剛的T恤。

  按照公司最初的設(shè)想,做這個(gè)項(xiàng)目最理想的回報(bào)是——“每1元錢的投入,可帶來(lái)1元錢的盈利”。據(jù)美邦人士透露,“整個(gè)項(xiàng)目的投入即授權(quán)費(fèi)和廣告等費(fèi)用,加在一起達(dá)8位數(shù)”。如果按每件衣服利潤(rùn)率在40-50%來(lái)計(jì)算,美邦變形金剛系列的銷售完全符合預(yù)期。

  《變形金剛2》為公司帶來(lái)諸多贊譽(yù),整個(gè)過(guò)程被中歐商學(xué)院列入課程案例。

  去年年底,在亞洲授權(quán)協(xié)會(huì)和香港外貿(mào)局主辦的授權(quán)商大會(huì)上,作為唯一一家獲獎(jiǎng)的中國(guó)企業(yè),周龍上臺(tái)***。

  “所有人都在說(shuō)英語(yǔ)時(shí),突然出現(xiàn)了一個(gè)來(lái)自中國(guó)的聲音,讓臺(tái)下的中國(guó)媒體和企業(yè)非常激動(dòng)?!敝荦堈f(shuō),之所以獲獎(jiǎng),是因?yàn)槠渌皇跈?quán)的中國(guó)企業(yè)多為生產(chǎn)型企業(yè),只重視市場(chǎng)渠道,簡(jiǎn)單將授權(quán)形象制成產(chǎn)品,沒(méi)有進(jìn)行再開(kāi)發(fā)和改變。而美邦作為輕資產(chǎn)公司,重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)和線下的品牌營(yíng)銷,從最初的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到終端銷售,重視的是整個(gè)品牌運(yùn)作的過(guò)程。

  對(duì)于夢(mèng)工廠的戰(zhàn)略合作預(yù)期,周龍說(shuō),和上次一樣,希望在這個(gè)項(xiàng)目上投入的錢都賺回來(lái)。“夢(mèng)工廠的授權(quán)金,會(huì)比變形金剛***?!彼榻B,項(xiàng)目投入的金額主要包括授權(quán)金、廣告推廣和活動(dòng)推廣費(fèi)用。

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