“服裝業(yè)要賣文化而不是賣產(chǎn)品，賣產(chǎn)品沒有前途，因?yàn)槌u很容易，而一旦注入文化、理念、品牌，價(jià)格越高，顧客就越有自豪感”，在招商證券服裝業(yè)研究員主持的一次中歐商學(xué)院服裝業(yè)校友研討會(huì)上，美邦一位高管如此表示，另外，如美邦、ZARA、優(yōu)衣庫(kù)、Esprit、H&M這樣的大眾化品牌，往往是拼規(guī)模、拼成本，因此，一個(gè)國(guó)家通常只有一個(gè)品牌，在這一領(lǐng)域，中國(guó)未來最多只會(huì)剩三四個(gè)品牌。
上述高管表示，2009年，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為52.34億，凈利潤(rùn)6.03億。公司資產(chǎn)負(fù)債率約在45％?！拔覀儎偘l(fā)行完5億短期融資券，在3、4月將啟動(dòng)下個(gè)5億短期融資券，利率成本低于銀行，此外，銀行授信還有幾十億沒怎么動(dòng)”，該人士表示，公司為今年的資本開支，預(yù)備了充裕現(xiàn)金流，在去年12月以前，公司現(xiàn)金流達(dá)十幾個(gè)億。
對(duì)于2010年的品牌推廣，公司人士透露，預(yù)算在總銷售的2－3％左右，“正常的話，美特斯邦威今年的整個(gè)品牌推廣費(fèi)用大概會(huì)在2－4億之間?！?br/>
