在世界精英管理者的圈子里一直流傳著這樣一句話：三流公司做產(chǎn)品，二流公司做品牌，**公司做標(biāo)準(zhǔn)。
我相信有絕大部分管理者對這種說法持懷疑態(tài)度，認(rèn)為這種說法只是利用語言模糊讓人產(chǎn)生無限的遐想空間。
而我所接觸的一些五百強(qiáng)企業(yè)管理者對此又是深信不疑！他們堅(jiān)信它是企業(yè)登峰造極的金科玉律。
其實(shí)造成這種結(jié)果的原因很簡單：深層參透它，你便是它的門徒信眾；表面理解它，你就是它的對立駁斥。
我不想說這句話是企業(yè)成功的鑰匙；可下面的事例證明事實(shí)確實(shí)如此。
三流公司做產(chǎn)品
中國制造?！癕ADE IN
CHINA”享譽(yù)全球，是品質(zhì)保證的代名詞。出自我國東南沿海代加工工廠的各種產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地，為各品牌商賺了個(gè)盆滿缽贏。但是巨額利潤與我國眾多的代加工工廠無關(guān)，雖然他們的產(chǎn)品得到了所有人的認(rèn)可！
因?yàn)樗麄儧]有研發(fā)、沒有品牌，關(guān)鍵是沒有“標(biāo)準(zhǔn)”；這樣的公司無論怎樣發(fā)展充其量只能是個(gè)三流公司。
二流公司做品牌
富士康公司。在電子產(chǎn)業(yè)業(yè)界早已名聲在外的富士康公司因?yàn)椤?3連跳”事件被世人熟知。同為代加工工廠的富士康公司，卻排在《財(cái)富》評選的2009年全球企業(yè)500強(qiáng)的第109位。
同為代加工，做公司的差距怎么這么大呢？
原因在于“富士康”做的是品牌，一提電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商，首先想到的必是“富士康”！而且在“13連跳”事件的處理中，富士康公司首先想到的不是企業(yè)利潤損失的多少，而是竭盡全力維護(hù)品牌形象！因?yàn)樗麄兩钪X損失了可以再賺；而品牌倒了，企業(yè)也就倒了。這就是許多做品牌的企業(yè)當(dāng)中的一個(gè)，他們參透那句話的內(nèi)容深刻了很多，然而這還不夠。那么究竟怎樣做才能達(dá)到**企業(yè)的要求呢？**企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)的“標(biāo)準(zhǔn)”又指的是什么呢？
**企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)
