41、游戲準備：在現(xiàn)場人氣不旺或是員工疲憊時，我們可以通過組織員工做游戲或跳舞（兔子舞、恰恰舞都很適合）的方式，調(diào)動大家的積極性；但是在戰(zhàn)前一定要將游戲規(guī)則或舞步教會全體員工。
42、 手勢暗語：為了便于員工溝通，避免顧客了解太多企業(yè)內(nèi)部信息，我們可以在戰(zhàn)前約定一系列手勢或暗語，使工作更加便捷高效。
43、 形象標志：為了體現(xiàn)企業(yè)文化，也為了便于現(xiàn)場管理，可以給員工配發(fā)統(tǒng)一的標志物。如：帽子、胸牌、領(lǐng)花、外套、綬帶等。
44、 投資預(yù)算：做出秀場活動的整體投資預(yù)算，有助于控制成本開支，同時也可以有效的掌握利潤率。
45、 風(fēng)險系數(shù)：認真分析可能導(dǎo)致活動失敗的所有原因，并根據(jù)經(jīng)驗和實際情況預(yù)測風(fēng)險系數(shù)，以此判斷秀場的成功機率并做出最后調(diào)整。
46、信息保密：在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)機密成為眾商家嚴加保護的對象，秀場信息自然也是對手們刺探的重點。所以秀場籌備工作應(yīng)該低調(diào)進行，并盡量延后向員工宣布活動時間和地點等重要內(nèi)容。
47、 優(yōu)勢對比：戰(zhàn)前將對手們的優(yōu)勢和自己的強項進行對比，分析顧客的需求和消費心理，以便在秀場上有選擇的突出自己的優(yōu)勢、回避劣勢。
48、 活動說明：在活動的前一天舉行秀場活動說明會，向員工講解本次秀場的活動重點，并要求大家對操作細節(jié)了如指掌。
49、慶功宴會：提前將慶功宴準備好，即使失敗，宴會也要如期舉行?！皼]有功勞也有苦勞嗎！”犒賞三軍只為不失斗志，如此激勵，下一次一定轉(zhuǎn)敗為勝。
50、干部討論：在活動的前一天，當(dāng)所有籌備工作結(jié)束后，公司的各級干部應(yīng)集中開一次討論會，再一次詳細檢查籌備工作中是否存在漏洞，并討論解決方案或應(yīng)急措施。
三、秀場實戰(zhàn)部分
1、 開場氣氛：開場時一定要有轟動的氣勢，盡一切可能將人群吸引到展區(qū)來（勁歌勁舞、搖滾樂、禮炮、舞獅、熱氣球、拋灑禮物等）。
2、 門市布位：將有秀場經(jīng)驗或接單能力較強的門市布放在展區(qū)入口或外圍。
3、 支援小組：以一個強手帶一個弱手的方式，將門市分為若干個小組，相互支援以降低失單率。
4、蜜蜂布位：將小蜜蜂（引客入座人員）按客流方向均勻分布在展區(qū)周圍，小蜜蜂的活動范圍不可以超出展區(qū)之外50米的距離（30米之內(nèi)較合適）。
5、音響控制：音箱朝客流較多的方向擺放，但是音量不要太高，以免造成顧客反感；播放的音樂要盡量清晰悅耳，盡量適應(yīng)青年人喜好。注意不要影響到門市談單。
6、 小禮引客：可以讓小蜜蜂手里拿一些小禮物，吸引顧客進入展區(qū)接受咨詢后，無論訂單與否都將小禮品送給顧客。
7、現(xiàn)場表演：客流少時可以通過表演吸引顧客，客流多時不要因為表演影響了門市接單。人少時可以做一些互動游戲來拉長顧客停留時間，人多時可以表演一些反響強烈的節(jié)目以拉起高潮。
