怎樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)要想讓手底下的員工信服，必須要做到以下這幾點(diǎn)：
1、忠誠(chéng)堅(jiān)定
忠誠(chéng)，就如**和情感一樣，如果你想獲得，自己就必須首先付出。作為主管，請(qǐng)不要向下屬發(fā)泄對(duì)本部門的不滿，對(duì)他們而言，你就代表著部門。如果你需要他們并期望他們?yōu)槟阈ЯΦ脑?，就不要在他們面前說(shuō)三道四。這里所說(shuō)的忠誠(chéng)，不止對(duì)上司，也不止對(duì)下屬，更包括對(duì)你的部門。
2、樂(lè)觀向上
樂(lè)觀的主管總是樂(lè)于聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，因?yàn)樗诖孟⒌牡絹?lái)。悲觀的主管卻總喜歡找各種借口或擺出一副對(duì)一切都胸有成竹的架勢(shì)，因?yàn)樗ε侣?tīng)到不好的消息；樂(lè)觀的主管認(rèn)為下屬都是自己的好幫手，悲觀的主管則認(rèn)為他們懶惰、討厭、無(wú)用；樂(lè)觀的主管每天清晨起床，便充滿激情、信心十足，悲觀的主管則躺在床上，精神不振；樂(lè)觀的主管樂(lè)于接受下屬提出的建議，悲觀的主管總是認(rèn)為新的建議必將帶來(lái)新的麻煩。
所以，樂(lè)觀的主管總是步步高升，悲觀的主管總是徘徊不前。
3、關(guān)愛(ài)下屬
這一點(diǎn)應(yīng)該不言自明。主管的工作很大一部分就是管理下屬，如果他根本不喜歡自己的下屬，那他無(wú)論如何也不會(huì)成為一名成功的主管。
***的主管總是對(duì)下屬關(guān)懷備至。他們對(duì)下屬所做的事情表現(xiàn)出濃厚的興趣，讓下屬充滿信心，并努力使他們對(duì)主管充滿好感。他們易于讓下屬接近，而不是把自己封閉在辦公室里。
****的主管注重人性化管理，因?yàn)樗麄兩钪约翰⒉槐绕渌烁油昝?。他們?duì)自己的缺點(diǎn)從不諱言，他們也會(huì)充分地理解他人。
4、鼓舞人心
僅僅是愿意拋頭露面，站在眾人面前指手劃腳，這并不能表明主管具有多少勇氣。主管應(yīng)當(dāng)不斷嘗試新的方法。如果主管讓下屬去試做某一件事而未獲成功，也不要對(duì)做事的下屬失去信任，更不要亂加指責(zé)。因?yàn)槟阋靼祝喝绻唤o下屬失敗的機(jī)會(huì)，讓下屬重新振奮精神，又怎么會(huì)獲得***成功呢?
5、統(tǒng)領(lǐng)全局
聰明的主管從不會(huì)說(shuō)："這不關(guān)我的事。"如果你突遭不測(cè)進(jìn)而需要下屬投身為你解憂，那你必須先讓他們知道，在他們需要你的時(shí)候，你總是樂(lè)意幫助他們。如果下屬除了完成他們所認(rèn)為的份內(nèi)事情，對(duì)其他任何事情都拒絕去做，那可以判定，你的部門將陷入困境之中了。
