以前，我主講的課程，有的學(xué)員報(bào)了名，交了錢，隨隨便便就不來聽課了。遇到這種情況，我就跟我的助理講：“聽我課的學(xué)員每人一定要加收5000塊錢，要么我就不講了。”我這么做，目的不是為了多掙學(xué)員那點(diǎn)錢，而是為了引起他們的重視。
這跟買東西是一樣的道理。你在地?cái)偵匣?0塊錢買一件T恤，你肯定不會多愛惜，而你在商場花2000塊錢買一件款式差不多的衣服，你一定會用心呵護(hù)。所以，大家一定要記住，你要想讓誰重視你，你就要叫他覺得疼。
一個(gè)東西值多少錢跟它本身沒有關(guān)系，而跟大家的認(rèn)知有關(guān)系。所以我一直認(rèn)為，東西好，貴不了，你覺得好，你才愿意付出昂貴的代價(jià)。所以有句話，叫情人眼里出西施。
我講這些，其實(shí)都是為了說明一個(gè)問題：境界。做領(lǐng)導(dǎo)有八個(gè)境界，道理都是相通的，其實(shí)換成做學(xué)問，做人也是一樣。八個(gè)境界其實(shí)就是八個(gè)穴位。大家若能挨個(gè)疏通這八個(gè)穴位，今后就厲害了。
第一個(gè)境界：形成主見。形成主見是做人做事的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)。沒有主見，說明你做人不成功，更別說做管理了。領(lǐng)導(dǎo)，就是拍板，拿主意的人。你沒有主見，你的團(tuán)隊(duì)怎么辦?沒有主見的管理者，是無法獨(dú)立開展工作的。這種人，即便做到了領(lǐng)導(dǎo)的位置上，也只能是個(gè)順竿爬的偽領(lǐng)導(dǎo)。
工作中，你要形成自己的主見，就必須用心思考你所面對的問題。只有用心思考，你才會形成自己的判斷，從而在工作中體現(xiàn)出你的主見。即便你的主見被人稱為偏見，被人冠以淺薄之名而加以嘲笑，那終究也是你的意見。只要是你自己悟出來的觀點(diǎn)，縱然不是很高深，也會因?yàn)槭悄阕约旱男牡?，而顯得親切有味。這種觀點(diǎn)結(jié)合具體事例，說出來才能動人。觀點(diǎn)嘛，能打動人就行了。自成一派，沒有附和者，更說明你的觀點(diǎn)獨(dú)特，別人都沒想到。作為一個(gè)管理者，怕就怕你連***“淺薄”的觀點(diǎn)都沒有。
我給大家講課的時(shí)候經(jīng)常說，“我認(rèn)為”“我的理論是”。因?yàn)?，我一直認(rèn)為，成大事者必先形成自己的主見。有自己的主見，是成大事的第一步。其實(shí)，只要你有自己的主見，就沒有人能小視你。沒有主見，完全是一個(gè)人自己小視自己。
第二個(gè)境界：發(fā)現(xiàn)不能解釋的事情。如果你沒有主見，你能做的就是隨波逐流，人家說什么你聽什么，在這種情況下，周圍人的想法就不可能與你的不一致。所以人要有主見。
一個(gè)人有了自己的主見以后才有自我，有了自我，才會有旁人。有自我，有主見的人才會發(fā)現(xiàn)周圍都是和你意見不一樣的人。你會感覺到種種沖突，種種矛盾，種種有道理和種種有道理。如果你自己說不出道理，但你又不甘心隨便發(fā)表意見，那你就不得不用心思考，面對各種問題。所以說，當(dāng)你有了主見以后，你就會發(fā)現(xiàn)各種不能解釋的事。你的主見又會促使你去尋找答案。這是一個(gè)良性循環(huán)。
說到這里，大家應(yīng)該能夠理解孩子的叛逆。青春的孩子經(jīng)常會提一些在大人看來比較叛逆的問題。如果一個(gè)孩子比較叛逆，那代表這個(gè)孩子有思想，有主見。敢于頂撞大人的孩子，往往是有主見的孩子。因?yàn)樗馨l(fā)現(xiàn)一些用他自己的理論不能解釋的問題。等他想通了，解釋通了，他的境界就會前進(jìn)一步。
做領(lǐng)導(dǎo)也是如此，你要勇于把那些你無法解釋的問題揪出來。問題明朗化了，離找到答案就不遠(yuǎn)了。
第三個(gè)境界：融會貫通。因?yàn)槟阌幸恍┎荒芙忉尩氖?，你就要去了解別人的想法。前人的主張，下屬的意見，你不能輕易放過。越是與自己不同的意見越是應(yīng)該加以注意。我們經(jīng)常批評有些人聽不進(jìn)別人的意見。聽不進(jìn)別人意見的人，也無法了解別人的想法。作為管理者，看到與自己想法一致的意見，你肯定會感到親切;看到與自己想法有沖突的意見，你的內(nèi)心肯定會有隔膜。有隔膜，不要緊，你更沒必要感到生氣。有不同說明大家反映的問題比較**，越是有隔膜你越是要了解，你**把握了大家的心思，一種全新的吸取各家精華的新觀點(diǎn)就會慢慢地融匯到你的頭腦中。所以，管理者要學(xué)會去接納不同的意見，經(jīng)過篩選融合，形成自己的新主張。融會貫通，就是融會別人的主意，形成貫通自己的想法。
第四個(gè)境界：知不足。所謂知不足，就是當(dāng)你用心思考之后，你就知道要虛心了。管理的進(jìn)步，不單是見解要有進(jìn)步，你的心思頭腦也須鍛煉得更加精密，你的心氣態(tài)度也要鍛煉得更加謙虛?？偨Y(jié)成四個(gè)字就是：心虛思密。心虛思密，你才能做到精思深悟。我送朋友字帖就送這四個(gè)字。
遇到不同意見和思想，你要看到對方比你高明的地方，發(fā)現(xiàn)他提出的你所未及的見聞。如果對方?jīng)]有比你高明的地方，面對同樣的問題，怎么會有既然不同的意見呢?這種低姿態(tài)的懷疑精神可以使你精思深悟。
