狼性領導氣場強大，卻會形成與員工之間界限分明的鴻溝。www.entrepreneur.com上的一篇文章主張，“羊性”領導更擅長激發(fā)員工的潛力。
1.包容
“羊性”領導很清楚，個人不可能無所不知，所以能很自然地尋求他人的意見。他們不需要搶下屬的風頭，反而更注重讓他人協(xié)助改善整個團隊的文化。這種類型的領導在決策時會基于團隊的利益。而員工會覺得受到尊重，也很樂意在這樣的領導手下出成績。
2.相互關心
如果***真的關心團隊成員，團隊成員會將其視為團隊的一員。這不等于給員工當“保姆”，而是崇尚相互關懷與合作。這樣的團隊不會看落后員工的笑話，而是通過認可來正面激勵，因為靠硬性要求和懲罰換不來真心在乎績效的員工。
3.承擔責任
一個從不犯錯的***讓人很難有追隨他的沖動。員工會害怕犯錯，會千方百計去掩蓋。“羊性”領導能公開地談論犯過的錯，如何應對，團隊成員則會更信任他/她，認為他/她更能理解犯錯的人，真出了事也愿意找他/她商量。
4.沉著冷靜
“羊性”領導理解，并非所有事情都能跟預料的一樣**，因此不會急于做決定，而是靜觀其變，更準確地掌握出手時機。能夠下決心等待時機而非魯莽行事也是一種勇氣。
5.自我成長
大多數(shù)“羊性”領導有記日志和閱讀的習慣，這能幫助他們保持專注，妥善管理自我成長。檢查得失已經(jīng)成為了他們的日常，反過來也提高了其自我成長的效率。
6.重視獨立性
過度掌控會扼殺團隊的士氣和高績效。“羊性”領導樂于在適當培訓后，讓招來的**人才獨立完成工作。他們敢于承認，自己的做法并非是***的標準，知道員工在部分領域的能力會超過自己。這讓團隊成員更愿意展現(xiàn)自我，增強團隊的凝聚力。
