影樓要想盈利，必須遵循一個(gè)原則：低進(jìn)高出。只有這樣才能獲得差價(jià)當(dāng)中的利潤(rùn)。即便是實(shí)行薄利多銷的策略，也必須掌控好差價(jià)才行。這就意味看要想盈利多，那么差價(jià)是必須存在的，而且是越大越好。那么如何讓差價(jià)保持***呢？提高銷售價(jià)格是很困難的，因?yàn)槊恳粋€(gè)影樓的競(jìng)爭(zhēng)壓力都是很大的，在提高價(jià)格的同時(shí)就會(huì)喪失顧客。那么既然如此，唯一的辦法就是控制進(jìn)貨成本，降低進(jìn)貨的價(jià)格。
那該從哪里入手以控制影樓的進(jìn)貨成本昵？
?。?）了解自己的進(jìn)貨渠道
一般來(lái)講，因?yàn)槭莿偵嬗皹切袠I(yè)或是對(duì)進(jìn)貨渠道還沒(méi)有一個(gè)深入了解，就會(huì)在進(jìn)貨成本上的投入資金比較高。其實(shí)，無(wú)論是大的影樓，還是小的影樓要想降低進(jìn)貨成本，都必須對(duì)自己的進(jìn)貨渠道有一個(gè)深入的了解。這不僅僅是為了防止上檔受騙，而更是為了控制進(jìn)貨成本，保住企業(yè)的利潤(rùn)。
?。?）選擇合適的供貨商
一個(gè)好的供貨商能為你的影樓發(fā)展提供很多幫助，為了他自身的產(chǎn)品銷售也會(huì)盡心盡力地幫你出謀劃策，節(jié)約投資成本，保證供貨暢通無(wú)阻；而不適合的供貨商，則會(huì)讓你在跟他的相互合作中遇到很多麻煩，由此影響你的銷售進(jìn)度也是常事。與誠(chéng)實(shí)、講信譽(yù)的供應(yīng)商合作不僅能保證供貨的質(zhì)量、及時(shí)交貨，還可得到其付款方式及價(jià)格的關(guān)照，特別是與其簽訂長(zhǎng)期的合同，往往能得到更多的優(yōu)惠。
?。?）選擇恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)貨方式
大家都知道批量進(jìn)貨的好處，但不是說(shuō)所有影樓都合適比量進(jìn)貨，有的影樓規(guī)模不是很大，或是知名度還不是很高，建議還是不要批量進(jìn)貨，為了貪圖批量進(jìn)貨的便宜而將產(chǎn)品、禮品大量積存，這是影樓資金周轉(zhuǎn)的致命傷。如果需要批量的采夠，比如禮品，則可選擇直接向廠家購(gòu)買的方式，這一樣就可以節(jié)約因中間商的加入而出來(lái)的差價(jià)費(fèi)。
?。?）掌握***、*準(zhǔn)確的信息
準(zhǔn)確的信息是進(jìn)貨的基礎(chǔ)。所以影樓老板在進(jìn)貨前應(yīng)進(jìn)行分析，以獲取準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，避免產(chǎn)品或禮品積壓。通?？梢酝ㄟ^(guò)以下調(diào)查方法來(lái)獲取市場(chǎng)的信息。
※ 進(jìn)行產(chǎn)品展銷，作為指導(dǎo)消費(fèi)的一種手段，產(chǎn)品展銷應(yīng)走在季節(jié)前，產(chǎn)銷售數(shù)量的多少，是確定進(jìn)貨量大小的依據(jù)。經(jīng)營(yíng)者也可有意識(shí)地組織顧客進(jìn)行投票評(píng)選，按評(píng)選名次組織進(jìn)貨。
※ 門市人員或者市場(chǎng)部人員每天和大量的顧客接觸，應(yīng)有意識(shí)地把顧客對(duì)產(chǎn)品的建議記錄下來(lái)，然后把這些建議進(jìn)行系統(tǒng)整理，反饋給負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門。
