- 與眾不同的企業(yè)，都擁有知識管理！
- 如果我們把企業(yè)比作一個智能機器人，有的企業(yè)在領導人的機緣巧合下組織起了框架和基本功能，社會上有很多這樣的機器人，功能差不多，在替代性的新機器人大批量出現(xiàn)以前…
知識管理
世界經(jīng)理人 · 2017-07-17
- 員工積極性不高，老板應該怎么做？
- 很多領導認為，給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂，達致激勵效果。但金錢所起到的激勵作用具有短時性，一些非現(xiàn)金的方式卻能有效激勵員工…
- 公司缺的是人才，而不是大爺！
- 不要忘了！我們永遠都是為自己工作，為改善自己的生命質量，為自己的家庭負責任，為證明自己的價值。老板只是提供一個平臺，一個價值與價格交易的系統(tǒng)，一個成就職業(yè)發(fā)展事 業(yè)的機會。所以，一切都要自己去創(chuàng)造…
- 向神奇女俠學到的8條企業(yè)管理訣竅
- 6月新上映的超級英雄電影《神奇女俠》在國內大受好評。除了是正義聯(lián)盟中與超人、蝙蝠俠比肩的三巨頭成員之外，神奇女俠還曾被聯(lián)合國委任為婦女權益榮譽大使。不過…
神奇女俠
世界經(jīng)理人 · 2017-07-10
- 店長的能力決定影樓的生死
- 店長的能力就是影樓的發(fā)展力，很多公司同樣的政策文化，但在不同的地區(qū)實行，卻會出現(xiàn)完全不同的結果，原因就是不同的店長有不同的實施能力…
- 影樓到底應該“修路”還是“修人”？
- 一家影樓大廳的落地玻璃,非常氣派。無意間看到有來訪客人因不小心,頭撞在高大明亮的玻璃大門。大約過了不到一刻鐘,竟然又看到了另外一個客人在剛才同一個地方頭撞玻璃…
- ***團隊就是離開誰都轉得起來
- 不監(jiān)督過程并不代表每個人可以在做事時放松自己，而是我不再每天盯著每個人怎么做，改為幫助他們明確自己做什么。用結果來要求每個人，過程他們自然也不會放松…
