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影樓“經(jīng)營”與“管理”的界限與核心問題操作(下)

  六、完善的系統(tǒng)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的保證
 

  作為婚紗攝影企業(yè)需要哪些系統(tǒng)建設(shè)才能構(gòu)筑成完善的管理體系呢?作為婚紗攝影行業(yè)究竟要?jiǎng)?chuàng)建什么樣的一種適合行業(yè)的特點(diǎn)企業(yè)文化呢?根據(jù)本人在婚紗攝影行業(yè)工作多年的經(jīng)驗(yàn),從多種企業(yè)文化理論選出適合本行業(yè)特點(diǎn)的四種文化。即:企業(yè)制度、企業(yè)精神、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)道德思想。這四種文化的建立能夠讓員工真切的“看得見、摸得著、體會(huì)到”這就是以人為本的基本思想,如果脫離了這種思想,再好的企業(yè)文化也是毫無意義的。

  怎樣創(chuàng)建并為“經(jīng)營”與“管理”作保障的企業(yè)文化機(jī)制呢?主要從兩個(gè)方面加以完善:

 ?、苯?jīng)營方面:激勵(lì)機(jī)制、分配機(jī)制、產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制、目標(biāo)規(guī)劃機(jī)制、市場拓展機(jī)制、競爭機(jī)制、市場定位機(jī)制、市場營銷機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制、經(jīng)營戰(zhàn)略機(jī)制、績效考核機(jī)制、獎(jiǎng)罰機(jī)制等。

 ?、补芾矸矫妫浩焚|(zhì)管理機(jī)制、客服監(jiān)管機(jī)制、人力資源機(jī)制、員工培訓(xùn)機(jī)制、品質(zhì)管理機(jī)制、物流管理機(jī)制、組織架構(gòu)機(jī)制、財(cái)務(wù)運(yùn)管機(jī)制、工作計(jì)劃機(jī)制、定期會(huì)議機(jī)制、聽證質(zhì)詢機(jī)制、上下溝通機(jī)制、品級定位機(jī)制、合理化建議機(jī)制、檢查執(zhí)行機(jī)制、學(xué)習(xí)考核機(jī)制等。

  有了上述這些完善的機(jī)制企業(yè)做大做強(qiáng)就有了基本保障。在這我們要講,沒有一個(gè)好的企業(yè)文化機(jī)制,沒有一個(gè)好的指導(dǎo)思想,沒有一個(gè)好的科學(xué)有效經(jīng)理管理,任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)隨著時(shí)間的推移,慢慢的靜靜的死去。因此,在今后的婚紗市場競爭中誰的企業(yè)擁有文化優(yōu)勢,誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。作為投資者、經(jīng)營管理者,在目前激烈的市場競爭中請好好利用“經(jīng)營”與“管理”這把劈荊斬刺的雙韌劍吧!在未來商海中我們必須學(xué)會(huì)用知識的眼光看企業(yè)、看市場。

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