如果秀場做不好，應(yīng)該在影樓內(nèi)部找原因。也就是秀場指揮官要研究的三點：
第一：公司知名度在當?shù)夭粔?，客戶的信任度不強?br/> 第二：公司的品牌及市場的定位不夠強。未能爭取潛在客戶的認同。
第三：門市實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，接戰(zhàn)團隊默契不足，秀場誘因不夠等原因。
趙：其實我們做秀的主要目的不是立竿見影的利潤，而應(yīng)該是為長遠的發(fā)展著想。以品牌、知名度的宣傳為主。
陳：對，公司的知名度及品牌的擴大宣傳！如果你公司的品牌宣傳已達到家喻戶曉的程度，何愁沒有客源。
趙：嗯！那您最后總結(jié)一下您做了這么多場秀的切身感受吧！
陳：說到感受，我就幾個字。努力，努力，再努力！
沒有做不好的事，只有不用心去做！
