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我為蒙牛做策劃,五招起***回生

轉(zhuǎn)載自:商業(yè)英才網(wǎng) 2010-04-06 作者:I飛
  不要擔(dān)心費(fèi)用不夠,只要蒙牛坦誠(chéng)地向消費(fèi)者說明情況,一定會(huì)受到消費(fèi)者的原諒。
  中國(guó)的百姓是全世界最善良的百姓,他們一定會(huì)同意蒙牛分期賠付的,他們明白——只有讓坦城、知錯(cuò)就改的蒙?;钕氯ィ麄儾拍艿玫胶芎玫馁r償,他們才能治好病。而蒙牛呢,因?yàn)樘拐\(chéng)而得到了全國(guó)人民的諒解,有了繼續(xù)活下去的正當(dāng)理由,并且這些受害者有可能成為蒙牛的鐵桿粉絲,在他們的口碑傳播下,蒙牛不僅挽回了聲譽(yù),而且擴(kuò)大了市場(chǎng),蒙牛一點(diǎn)都不虧。
  蒙牛如果能做到這一點(diǎn),不僅解決了自己的問題,而且也為國(guó)家分了憂,為政府解了難,維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的局面。
  這豈不是三贏的好事!

  第三招,捐贈(zèng)檢測(cè)設(shè)備,邀請(qǐng)熱心公益人士,成立公益性的檢測(cè)中心
  受毒奶事件影響,人們的信任指數(shù)大幅下降了,廠家自己的檢測(cè)結(jié)果,消費(fèi)者不一定相信、不一定買賬。
  這個(gè)時(shí)候,怎么辦呢?
  蒙??梢韵蛏鐣?huì)捐贈(zèng)檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)經(jīng)費(fèi),成立相對(duì)公正的公益性的檢測(cè)中心。檢測(cè)中心的負(fù)責(zé)人可以邀請(qǐng)一些熱心公益事業(yè)、有一定影響力的人士擔(dān)當(dāng),比如,袁隆平、方舟子、楊劍昌等。檢測(cè)中心接到投訴后可以隨時(shí)到相關(guān)商家購(gòu)買實(shí)物,進(jìn)行抽樣檢測(cè),有問題及時(shí)向政府部門通報(bào)。也許他們也不是十全十美的,有時(shí)也難免掛一漏萬,甚至出錯(cuò),但畢竟有哨兵為咱們消費(fèi)者把關(guān),時(shí)刻做善意的提醒,而又不收取任何費(fèi)用,他們是場(chǎng)外的裁判。場(chǎng)上的裁判有可能會(huì)因?yàn)槭樟撕阱X而吹黑哨,而場(chǎng)外的裁判會(huì)作出符合良心的裁決。這對(duì)消費(fèi)者的信心恢復(fù),大有裨益。而市場(chǎng)上多一些消費(fèi)者,蒙牛就會(huì)多一些市場(chǎng)。

  第四招,老牛做客著名網(wǎng)站
  老??梢宰隹托吕司W(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站,因?yàn)檫@里云集著一些高端客戶,老??梢栽诰W(wǎng)上跟這些網(wǎng)友進(jìn)行互動(dòng),真誠(chéng)道歉,坦誠(chéng)交流,繼續(xù)宣傳“四個(gè)98%”——“經(jīng)營(yíng)的98%是人性”, “矛盾的98%是誤解”。“資源的98%是整合”?!捌放频?8%是文化”。這樣,說行一致,前后一致,肯定會(huì)重新獲得粉絲們的喝采。

  第五招,改換象征蒙牛新生的全新包裝,投放與眾不同的新廣告
  鄭山姆認(rèn)為,為了消除公眾對(duì)蒙牛曾經(jīng)的陰影,蒙牛必須改換象征蒙牛新生的全新包裝,投放與眾不同的新廣告,展開新的廣告攻勢(shì)。
  電視屏幕上:觀眾在乳白色的背景下,看到了新包裝的蒙牛利樂磚,一滴奶從吸管口滴了下來,猶如眼淚一般,蒙牛牛奶好似一個(gè)受了很大委屈的女孩在嗚咽低泣。(畫外音)一個(gè)慈父般的聲音在問:“蒙牛MM,為啥哭?。俊泵膳M哽咽地說:“我錯(cuò)了!”(畫外音)一個(gè)慈父般的聲音在勸慰:“不要哭,知錯(cuò)就改,我們?nèi)匀幌矚g你?!迸⒌穆曇舸鸬馈爸x謝!我珍惜這機(jī)會(huì)”這樣的廣告充滿人情味,耐人尋味,一定能平復(fù)公眾心中的怨氣,重新恢復(fù)對(duì)蒙牛的信心。
  鄭山姆認(rèn)為,以上五招,歸根結(jié)底就是四個(gè)字——真誠(chéng)、負(fù)責(zé)。

  真如老牛所說的,“一個(gè)產(chǎn)品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心?!?br/>
  當(dāng)老牛和蒙牛通過這五招,抓住了人心之后,鄭山姆不相信——老牛和蒙牛不能起死回生?!

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