編者按：
在成功之道·中國之行溫州站活動中，為愛專一集團企劃部總監(jiān)李越亮詳細介紹了為愛專一的多元化品牌營銷系統(tǒng)。
李越亮針對為愛專一集團內(nèi)的薇薇新娘、全城熱戀等多個品牌的營銷企劃分別進行了講解，用生動具體的實例來說明營銷企劃的過程和效果。他指出，做營銷策劃方案的規(guī)律就是“市、識、藝、術(shù)、推”，并結(jié)合為愛專一企劃部的具體運作講解如何遵循這個規(guī)律去做，如何能夠保證能得到預(yù)期的效果和反饋。演講的內(nèi)容切合影樓實際，贏得了臺下影樓從業(yè)者的熱烈掌聲。
多元化品牌營銷企劃系統(tǒng)
－－為愛專一集團企劃部經(jīng)理 李越亮
李越亮：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及貴賓以及全國電視機前的朋友們，大家下午好！剛剛我們王總有一個出彩的機會，我希望通過我下面的一個分享我也能有一個學(xué)習(xí)提高。剛剛我聽了前面兩位那個事業(yè)部老總的這樣一個課程，我覺得坐在下面都有點壓力山大，再加上剛才主持人這么夸我我都不好意思往下講了。先說明一下啊，我這個PPT這個做的沒他好看，還尤其像我這樣一個體型，我覺得真不適合在最后一個時間段出場。象我們王總象我們這個李總他的體形這個墨水能裝得比較多，象我的體形裝不了多少，所以今天可能講得不好或者也不是很合適的地方，希望大家能夠予以包涵。
那么在這個下午的最后一個課程里面呢，我會為大家分享一下我們?yōu)閻蹖Ｒ坏囊粋€品牌的企劃，多品牌的企劃營銷系統(tǒng)。首先我作一個自我的介紹，剛剛主持人也介紹了，我叫李越亮，我是負責(zé)這個集團的企劃部的，大家也可以叫我這個“月亮”。今年是我進入為愛專一集團的第五年，這五年里呢我挨了不少的罵，犯了不少錯，我記得最悲劇的時候，我們企劃部就剩下我一個人，光桿司令，那個時候就是每天要自己設(shè)計，一個方案要做好多天，那段時間很苦，但是也讓我明白了一個道理，就是“入團容易帶團難”。所以呢，我非常珍惜我們團隊的每個伙伴，像我們現(xiàn)在企劃部的幾個同事，基本上跟我也差不多，都在集團工作了三四年了。那么在公司工作的時候呢，我們也有意見不統(tǒng)一的時候，尤其是跟我們黃總。我們企劃部跟黃總接觸的比較多，還是有一些意見相左的地方。黃總這個人，在我的心里他是一個老頑童，“老”是很“頑”固的“同”意他自己的意見。所以就是在這樣一個有壓力、有競爭力、也充滿領(lǐng)導(dǎo)力的這樣一個環(huán)境下，這幾年我學(xué)到了很多，這里也是我職業(yè)生涯中收獲最多的地方，所以今天我上來也不是要講客套話，因為真的想借助這樣一個舞臺，想講述一些平日里沒有我一直沒有機會去講的話。我非常感謝我們的黃總，感謝企劃部的伙伴們，感謝大家這五年來對我的包容和支持，謝謝大家！唯一可惜是我們黃總不在，麻煩攝像老師把這段錄像錄下來，回來讓黃總看一下。
接來下呢，我給大家介紹一下我們企劃部。首先介紹一下我們企劃部的職責(zé)，那么我們企劃部主要負責(zé)三塊內(nèi)容，第一塊是我們內(nèi)部的文化企劃，第二塊是我們外部的營銷企劃，第三塊是行業(yè)以外的企劃。要說內(nèi)部文化的話，今天大部分的代表們該去過我們公司參觀過，大家看到的包括一些體系，包括一些價值觀的一些東西，都是我們企劃部做的創(chuàng)意的協(xié)商，然后也參與了部分品牌內(nèi)部文化的建立。我們集團的黃總上午也講過我們有很多個品牌，那我們企劃部是服務(wù)于集團下面所有品牌的，但是也有例外，像我們王總的粉蝴蝶，因為地域關(guān)系，他們是自己設(shè)有企劃部門的。
在過去五年的時間里，黃總對我講的最多的一句話就是企劃為先，每當(dāng)聽到這個話，我心里都有一點兒小驕傲，小激動。但是反過來看這句話其實也意味著責(zé)任很重，因為一步錯，步步錯，一步慢，步步慢。所以在我看來企劃部他是一個不能輸?shù)牟块T，因為每次方案的從方案企劃到執(zhí)行，都要看實際結(jié)果，都要計算凈收益額。目前企劃部門的話我們平均每年大概要完成100多個營銷方案，這不包括企業(yè)文化上的一些策劃方案，只是包括營銷的方案。但是我們能夠這樣迅速并且準(zhǔn)確地做出符合市場需求的方案，我想我們的優(yōu)勢還是在于有一套清晰完整這樣一個企劃的系統(tǒng)，所以待會也會跟大家分享一個我們企劃部的一個工作流程。
