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帶好團(tuán)隊(duì)的12套激勵(lì)方法

轉(zhuǎn)載自:第一贏銷網(wǎng) 2016-09-28 作者:金吉拉

  七、寬容激勵(lì)

  胸懷寬廣會(huì)讓人甘心效力

  寬容是一種管理藝術(shù),也是激勵(lì)員工的一種**方式。管理者的寬容品質(zhì)不僅能使員工感到親切、溫暖和友好,獲得安全感,更能化為啟動(dòng)員工積極性的鑰匙,激勵(lì)員工自省、自律、自強(qiáng),讓他們在感動(dòng)之中甘心情愿地為企業(yè)效力。

  57、寬宏大量是做領(lǐng)導(dǎo)的前提
  58、寬容是一種重要的激勵(lì)方式
  59、原諒別人就是在為自己鋪路
  60、給犯錯(cuò)誤的下屬一個(gè)改正的機(jī)會(huì)
  61、得理而饒人更易征服下屬
  62、對(duì)下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”
  63、善待“異己”可迅速“收攏”人心
  64、容許失敗就等于鼓勵(lì)創(chuàng)新
  65、要能容人之短、用人所長
  66、敢于容人之長更顯得自己高明

  八、贊美激勵(lì)

  效果奇特的零成本激勵(lì)法

  人都有做個(gè)“重要”人物的欲望,都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常**而且不可思議的推動(dòng)力量,它能賦予人一種積極向上的力量,能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情。用贊美的方式激勵(lì)員工,管理者所能得到的將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。

  67、 *讓人心動(dòng)的激勵(lì)是贊美
  68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人
  69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點(diǎn)
  70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美
  71、擺脫偏見,使稱贊公平公正
  72、贊美到點(diǎn)上才會(huì)有良好的效果
  73、當(dāng)眾贊美下屬時(shí)要注意方式
  74、對(duì)新老員工的贊美要有區(qū)別

  九、情感激勵(lì)

  讓下屬在感動(dòng)中奮力打拼

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否成功,不在于有沒有人為你打拼,而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。須知,讓人生死相許的不是**和地位,而是一個(gè)情字。一個(gè)關(guān)切的舉動(dòng)、幾句動(dòng)情的話語、幾滴傷心的眼淚,比高官厚祿的作用還要大上千百倍。

  75、感情如柔水,卻能無堅(jiān)不摧
  76、征服了“心”就能控制住“身”
  77、你要“夠意思”,別人才能“夠意思”
  78、“知遇之恩”也是可以制造的
  79、替下屬撐腰,他就會(huì)更加忠心
  80、不可放過雪中送炭的機(jī)會(huì)
  81、樂于主動(dòng)提攜“看好”的下屬
  82、付出一點(diǎn)感情,注意一些小事
  83、將關(guān)愛之情帶到下屬的家中

  十、競爭激勵(lì)

  增強(qiáng)組織活力的無形按鈕

  人都有爭強(qiáng)好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競爭機(jī)制,是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵(lì)。管理者擺一個(gè)擂臺(tái),讓下屬分別上臺(tái)較量,能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),**地提高組織活力。

  84、競爭能快速**地激發(fā)士氣
  85、不妨偶爾在工作中打個(gè)賭
  86、讓員工永遠(yuǎn)處于競爭狀態(tài)
  87、建立競爭機(jī)制的 3 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
  88、活力與創(chuàng)造力是淘汰出來的
  89、用“魚占魚式”人物制造危機(jī)感
  90、用“危機(jī)”激活團(tuán)隊(duì)的潛力
  91、引導(dǎo)良性競爭,避免惡性競爭

  十一、文化激勵(lì)

  用企業(yè)文化熏陶出好員工

  企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。它對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能,能**地提高企業(yè)生產(chǎn)效率,對(duì)企業(yè)的個(gè)體也有強(qiáng)大的凝聚功能。***的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài),熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的***員工。

  92、企業(yè)文化具有明確的激勵(lì)指向
  93、企業(yè)文化是長久而深層次的激勵(lì)
  94、企業(yè)文化也是員工的一種待遇
  95、用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力
  96、用企業(yè)價(jià)值觀同化全體員工
  97、激勵(lì)型組織文化應(yīng)具備的特點(diǎn)
  98、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)培育強(qiáng)有力的文化
  99、用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化

  十二、懲戒激勵(lì)

  不得不為的反面激勵(lì)方式

  懲戒的作用不僅在于教育其本人,更重要的是讓其他人引以為戒,通過適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識(shí)。懲戒雖然是一種反面的激勵(lì),但卻不得不為之。因?yàn)椋?ldquo;懷柔”并不能解決所有的問題。

  100、沒有規(guī)矩也就不會(huì)成方圓
  101、隨和并非任何時(shí)候都有意義
  102、適時(shí)責(zé)懲以表明原則立場
  103、堅(jiān)持“誅罰不避親戚”的原則
  104、對(duì)于奸邪者要做到除惡必盡
  105、實(shí)施懲罰時(shí)不要打擊面過大
  106、懲罰要把握時(shí)機(jī)、注意方式
  107、懲罰與“懷柔”相結(jié)合更具激勵(lì)效果
  108、少一點(diǎn)懲罰,多一些鼓勵(lì)
 

 

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