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快速終止團隊沖突的七個方法: 　　個性的碰撞能夠帶來創(chuàng)意的火花。而在壓力下有時也會產(chǎn)生分歧和沖突。www fastcompany com上的一篇文章為公司管理者支招，讓你快速地將沖突中的團隊拉回工作的正軌。

團隊沖突 www.fastcompany.com · 2017-02-01

四招助你成為讓人信賴的管理者: 　　工作中，卓有成效的經(jīng)理人必須扮演多個角色，并不斷承擔各種責任。他們在為員工灌輸積極心態(tài)的同時，還要創(chuàng)造相應的團隊文化，以促進其合作力和競爭力，從而打造出一個健康高效的有機整體。如何才能快速建立信任并有效管理團隊？

管理者 https://www.entrepreneur.com · 2017-01-31

如何讓領導班子成為一支具有戰(zhàn)斗力的團隊？: 　　領導團隊的建設，比起單個個體的領導力提升及一般團隊的建設，更加關系到企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實施。許多變革轉型的失敗，背后都可以看到領導團隊的問題。如何讓領導班子變成一支具有戰(zhàn)斗力的團隊？

領導班子, 團隊 · 2017-01-31

***領導都具備這些特征: 　　領導者就是知道方向、按照方向前進并且要為員工指明方向的人。領導者必須具備一定的素質(zhì)，才能成為領導者，否則，不是失敗的領導者，就是被領導者。

領導者, 特征 Bnet商學院 · 2017-01-30

管理者, 管理商學院 · 2017-01-24

任正非：管理者需要具備這四種能力: 　　管理者需要具備的四種能力：成功的決斷力、正確的執(zhí)行力、準確的理解力和人際能力，我們選拔干部主要是這四種能力標準。

任正非, 管理者, 能力 MBA智庫 · 2017-01-20

不怕團隊不強大就怕團隊中有這種人: 　　管理學上一個有趣的定律叫“酒與污水定律”。這條定律跟我們中國的諺語”一顆老鼠屎壞了一鍋粥”、“一條臭魚腥了一鍋湯”有異曲同工之處。

團隊 · 2017-01-20

管理者 · 2017-01-20

團隊執(zhí)行力的三重境界: 　　卓越的執(zhí)行力，不需要過分的體貼和關懷，不需要過分的命令強壓，不需要過多的解釋教導。只需要：共同清晰的目標，共同面對困難，齊心協(xié)力。就這么自然，天上的水就會落到高山之上，高山的水，就會流進湖泊和大海。

團隊執(zhí)行力 · 2017-01-17

團隊是聰明人重要還是規(guī)范更重要？: 　　在一個團隊里，到底什么更重要？是優(yōu)秀人才？團隊文化？激勵機制？還是其他？作為全球市值第二大公司Alphabet的子公司，Google在這個問題上的研究結果（或者說經(jīng)驗）很有意思。

團隊, 聰明人, 規(guī)范世界經(jīng)理人 · 2017-01-17

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