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提升影樓團(tuán)隊(duì)精神面貌的五個(gè)方法
提升影樓團(tuán)隊(duì)精神面貌的五個(gè)方法
  www industryweek com上的一篇文章指出,人力資源專家埃里克森(Tammy Erickson)通過研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員既能嚴(yán)格遵照公司規(guī)定各司其職,同時(shí)又能自由決定如何完成日常的工作時(shí),團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)就會是最佳的。
影樓團(tuán)隊(duì), 精神面貌 《世界經(jīng)理人》雜志 · 2016-09-02
何為影樓管理? 影樓管理要懂得這7條規(guī)則
何為影樓管理? 影樓管理要懂得這7條規(guī)則
  什么是管理?它是一大堆技巧和竅門嗎?還是一大把商學(xué)院傳授的那種分析工具?毫無疑問,這些東西確實(shí)很重要,一如體溫表和解剖學(xué)之于醫(yī)生。是,管理的發(fā)展和歷史(包括它所取得的成功和所面臨的問題)告訴我們,管理首先是少數(shù)幾條關(guān)鍵的原理。具體而言有以下幾個(gè)方面。
影樓管理, 規(guī)則 世界經(jīng)理人 · 2016-09-02
從中國女排***奪冠看影樓團(tuán)隊(duì)建設(shè)
從中國女排***奪冠看影樓團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  中國女排打敗了一些八卦新聞,占據(jù)了新聞?lì)^條!在新聞評論中,很多國人感動(dòng)、受到鼓舞。對于我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),該吸收到哪些呢?
中國女排, 奧運(yùn)會, 影樓, 團(tuán)隊(duì)建設(shè), 世界經(jīng)理人 · 2016-09-01
影樓老板如何**地分配工作?
影樓老板如何**地分配工作?
  管理是一門藝術(shù),其中最值得我們探討的就是如何委派工作。任務(wù)交給合適的人才能做得完美。那么,分派工作有什么原理可遵循呢?
影樓老板, 分配工作 《Fast Company》 · 2016-09-01
影樓老板要學(xué)會分錢、分工和分權(quán)
影樓老板要學(xué)會分錢、分工和分權(quán)
  影樓老板為何總是那么忙?因?yàn)榇蠖鄶?shù)老板天天在救火。多數(shù)影樓出問題都是員工把問題推給經(jīng)理,經(jīng)理把問題推給老板,老板無法逃避責(zé)任就只有親自上陣到處救火。所以影樓哪一處出問題,只要老板救火不及時(shí),影樓就損失慘重。
影樓老板, 老板商學(xué)院 · 2016-09-01
影樓*大的成本就是沒有培育好的員工
影樓*大的成本就是沒有培育好的員工
  要記住,下屬不是跑腿的,毫無目的的工作安排,只是局限幫手,只做些零碎小事是毫無道理的??偠灾?,要做給他看,讓他做,適度評價(jià)。
影樓, 成本, 員工 《培養(yǎng)部下的100條鐵則》 · 2016-09-01
管好該管的事情 這才是***率的領(lǐng)導(dǎo)方式
管好該管的事情 這才是***率的領(lǐng)導(dǎo)方式
  中層管理者在面對困難時(shí),不妨參照以下一些建議,為你的工作插上翅膀,助你騰飛。
領(lǐng)導(dǎo)方式, 高效率 企業(yè)管理雜志 · 2016-09-01
**影樓團(tuán)隊(duì)不可或缺的6個(gè)角色
**影樓團(tuán)隊(duì)不可或缺的6個(gè)角色
  什么樣的團(tuán)隊(duì)才能算是完美的團(tuán)隊(duì)呢?一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)不能缺少這6種角色,不妨讓我們來分析一下團(tuán)隊(duì)中的這6個(gè)角色。
影樓團(tuán)隊(duì), 角色 管理晨讀 · 2016-08-26
影樓管理:學(xué)會牧羊人的7個(gè)管理智慧
影樓管理:學(xué)會牧羊人的7個(gè)管理智慧
  有一套始于古代的牧羊人領(lǐng)導(dǎo)方式,曾經(jīng)幫助掌權(quán)的國王統(tǒng)治他的子民,因?yàn)槿嗣窈脱蚓哂胁簧兕愃频牧?xí)性,因此古代的統(tǒng)治者就常被稱為人民的牧者。而且這些道理歷經(jīng)時(shí)間的考驗(yàn),證明確實(shí)有效。同樣的領(lǐng)導(dǎo)道理也可讓現(xiàn)代的經(jīng)理人加以運(yùn)用,學(xué)習(xí)像牧羊人牧養(yǎng)羊群般的跟部屬互動(dòng),使他們愿意跟隨你的領(lǐng)導(dǎo)。
影樓管理, 管理智慧 老板商學(xué)院 · 2016-08-26
影樓管理者如何打造一個(gè)說真話的團(tuán)隊(duì)?
影樓管理者如何打造一個(gè)說真話的團(tuán)隊(duì)?
  一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果缺乏真話戰(zhàn)略,決策者得到的信息將是致命的假消息,管理者就會變成瞎子,看不到經(jīng)營和績效問題。當(dāng)我們細(xì)看組織上下,究竟有多少人在說真話?有多少“真實(shí)的謊言”?
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  • 陳先生
    53歲
    攝影總監(jiān)/主管/總經(jīng)理/店長
    1.5萬-2萬+提
    郭先生
    37歲
    店長/運(yùn)營經(jīng)理/主管/銷售經(jīng)理
    6千-7千+提
    禹女士
    32歲
    客服專員/選片師/調(diào)度
    5千-1萬+提
    楊先生
    33歲
    店長/攝影總監(jiān)/主管/攝影師
    1.2萬-1.5萬
    阿先生
    34歲
    兒童攝影師/總經(jīng)理/店長
    1萬-1.5萬
    木先生
    40歲
    總經(jīng)理
    4萬-5萬
    王先生
    41歲
    總經(jīng)理/店長/新媒體運(yùn)營
    1萬-1.5萬
    清先生
    37歲
    選片師
    2萬-3萬