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提升影樓團(tuán)隊(duì)精神面貌的五個(gè)方法: 　　www industryweek com上的一篇文章指出，人力資源專家埃里克森(Tammy Erickson)通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員既能嚴(yán)格遵照公司規(guī)定各司其職，同時(shí)又能自由決定如何完成日常的工作時(shí)，團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)就會(huì)是最佳的。

影樓團(tuán)隊(duì), 精神面貌《世界經(jīng)理人》雜志 · 2016-09-02

何為影樓管理？影樓管理要懂得這7條規(guī)則: 　　什么是管理？它是一大堆技巧和竅門嗎？還是一大把商學(xué)院傳授的那種分析工具？毫無(wú)疑問(wèn)，這些東西確實(shí)很重要，一如體溫表和解剖學(xué)之于醫(yī)生。是，管理的發(fā)展和歷史（包括它所取得的成功和所面臨的問(wèn)題）告訴我們，管理首先是少數(shù)幾條關(guān)鍵的原理。具體而言有以下幾個(gè)方面。

影樓管理, 規(guī)則世界經(jīng)理人 · 2016-09-02

從中國(guó)女排***奪冠看影樓團(tuán)隊(duì)建設(shè): 　　中國(guó)女排打敗了一些八卦新聞，占據(jù)了新聞?lì)^條！在新聞評(píng)論中，很多國(guó)人感動(dòng)、受到鼓舞。對(duì)于我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，該吸收到哪些呢？

中國(guó)女排, 奧運(yùn)會(huì), 影樓, 團(tuán)隊(duì)建設(shè), 世界經(jīng)理人 · 2016-09-01

影樓老板如何**地分配工作？: 　　管理是一門藝術(shù)，其中最值得我們探討的就是如何委派工作。任務(wù)交給合適的人才能做得完美。那么，分派工作有什么原理可遵循呢？

影樓老板, 分配工作《Fast Company》 · 2016-09-01

影樓老板要學(xué)會(huì)分錢、分工和分權(quán): 　　影樓老板為何總是那么忙？因?yàn)榇蠖鄶?shù)老板天天在救火。多數(shù)影樓出問(wèn)題都是員工把問(wèn)題推給經(jīng)理，經(jīng)理把問(wèn)題推給老板，老板無(wú)法逃避責(zé)任就只有親自上陣到處救火。所以影樓哪一處出問(wèn)題，只要老板救火不及時(shí)，影樓就損失慘重。

影樓老板, 老板商學(xué)院 · 2016-09-01

影樓*大的成本就是沒有培育好的員工: 　　要記住，下屬不是跑腿的，毫無(wú)目的的工作安排，只是局限幫手，只做些零碎小事是毫無(wú)道理的。總而言之，要做給他看，讓他做，適度評(píng)價(jià)。

影樓, 成本, 員工《培養(yǎng)部下的100條鐵則》 · 2016-09-01

管好該管的事情這才是***率的領(lǐng)導(dǎo)方式: 　　中層管理者在面對(duì)困難時(shí)，不妨參照以下一些建議，為你的工作插上翅膀，助你騰飛。

領(lǐng)導(dǎo)方式, 高效率企業(yè)管理雜志 · 2016-09-01

**影樓團(tuán)隊(duì)不可或缺的6個(gè)角色: 　　什么樣的團(tuán)隊(duì)才能算是完美的團(tuán)隊(duì)呢？一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)不能缺少這6種角色，不妨讓我們來(lái)分析一下團(tuán)隊(duì)中的這6個(gè)角色。

影樓團(tuán)隊(duì), 角色管理晨讀 · 2016-08-26

影樓管理：學(xué)會(huì)牧羊人的7個(gè)管理智慧: 　　有一套始于古代的牧羊人領(lǐng)導(dǎo)方式，曾經(jīng)幫助掌權(quán)的國(guó)王統(tǒng)治他的子民，因?yàn)槿嗣窈脱蚓哂胁簧兕愃频牧?xí)性，因此古代的統(tǒng)治者就常被稱為人民的牧者。而且這些道理歷經(jīng)時(shí)間的考驗(yàn)，證明確實(shí)有效。同樣的領(lǐng)導(dǎo)道理也可讓現(xiàn)代的經(jīng)理人加以運(yùn)用，學(xué)習(xí)像牧羊人牧養(yǎng)羊群般的跟部屬互動(dòng)，使他們?cè)敢飧S你的領(lǐng)導(dǎo)。

影樓管理, 管理智慧老板商學(xué)院 · 2016-08-26

影樓管理者如何打造一個(gè)說(shuō)真話的團(tuán)隊(duì)？: 　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果缺乏真話戰(zhàn)略，決策者得到的信息將是致命的假消息，管理者就會(huì)變成瞎子，看不到經(jīng)營(yíng)和績(jī)效問(wèn)題。當(dāng)我們細(xì)看組織上下，究竟有多少人在說(shuō)真話？有多少“真實(shí)的謊言”？

影樓管理, 團(tuán)隊(duì)建設(shè) · 2016-08-26

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