- 如何**的提高影樓管理效果？
- 研究表明，為了提高管理效果，經(jīng)理們可以將他們的注意力集中在幾個方面。以下提出9個這樣的方面并加以論述。
- 影樓老板做好這七件事 你的員工會更***
- 對員工的敬業(yè)程度產(chǎn)生最有力積極作用的，不是固有的個人或經(jīng)驗因素，而是組織。只有組織和領(lǐng)導(dǎo)能力提升，才能將員工潛能發(fā)揮得更好。調(diào)查顯示，大部分員工認為企業(yè)或高級管理層沒有盡力滿足他們。
影樓老板,
CEO管理智庫 · 2016-08-05
- 跟孔子學(xué)影樓管理：“先有司，赦小過，舉賢才”
- 孔子的一位朋友要出任地方行政長官了，就跑來問孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你說我這個地方行政長官該怎么當??？”孔子說，老朋友啊，搞管理很容易，也很不容易，我呢只能告訴你九個字：“先有司，赦小過，舉賢才?！?/dd>
- 這10個思維障礙影樓管理者不能有
- 管理者存在諸多痛苦的根本原因就在于其思維出了問題，發(fā)現(xiàn)管理思維的障礙可以為從根本上解除管理者的痛苦做一些前期工作。
- 影樓團隊怎么帶？會說話就可以了
- 讓學(xué)習(xí)更簡單、讓培訓(xùn)更有趣，我們來談?wù)劜欢f話，你怎么帶團隊——只是措辭上的小改變，帶來團隊的180度大改變。
影樓團隊
世界經(jīng)理人網(wǎng)站博客 · 2016-08-05
- 影樓老板們，不要再給員工講大道理了
- 下屬在聽領(lǐng)導(dǎo)講道理的時候，表面上不吭聲，甚至點頭、認可，實際上，他們心里早已厭煩，只不過出于尊重，不好意思讓領(lǐng)導(dǎo)難堪，才忍氣吞聲地接受。所講的道理對他們根本沒什么作用。
- 影樓管理*大的誤區(qū)就是為了團隊犧牲自己
- 在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)往往不斷強調(diào)團隊利益大于個人利益，要求員工具有為團隊而奉獻、犧牲自己的精神。以這樣的出發(fā)點來要求和管理團隊，從道理上沒有錯，可是實際上卻步入一個可怕的誤區(qū)：違背了人性。
