- 如何管理不配合的影樓老員工
- “世界是一面鏡子，照射著我們的內(nèi)心，我們是什么樣子，這個世界就是什么樣子”。這句話也同樣適用于管理，當你抱怨別人沒有做到的時候，是否應該先捫心自問，自己該做的都做到了嗎？
影樓老員工
中人網(wǎng) · 2016-08-04
- 影樓管理在于執(zhí)行 執(zhí)行不到位一切都是零
- 影樓管理的關(guān)鍵在于執(zhí)行到位。執(zhí)行力不到位，強調(diào)客觀困難等問題，重抓執(zhí)行力、關(guān)注細節(jié)才是營銷營銷創(chuàng)新的最佳舉措，暫總結(jié)為“十個等于零”。
- 員工不主動？不妨讓他們參與到企業(yè)管理中
- 你有沒有這樣的員工，他們很聽話，工作也少出紕漏，可就是不主動，你不說，他們不會主動干活。就像一只戳一下才跳一下的青蛙。怎樣提高他們的主動性呢？聰明的經(jīng)理人不妨試試“參與管理”。
- 影樓老板不能讓員工做這8件事
- 做為員工，為了保住自己的飯碗，或者為了保證自己的口袋，所以很多人雖然明知道這樣做是不對的，但還是不敢說出來，更加不敢為自己或同事挺身而出。
- 像演話劇那樣設計“客戶側(cè)”
- 通常情況下，客戶與公司之間是一種非常微妙的關(guān)系。公司員工在與客戶溝通時總是小心翼翼，在某些事情上對客戶避而不談，而客戶則猶豫該不該給出某些反饋，彼此間各有保留又相互猜忌。
- 影樓老板需要知道的高管激勵之道
- 激勵的五個手指頭分別是“推拉逼壓由”：推人做事的物質(zhì)刺激，拉人做事的愿景與夢想，逼人做事的競爭氛圍，壓人做事的規(guī)章制度，還有最后但不是最不重要的，發(fā)現(xiàn)和激發(fā)人的自我激勵能力，由人做事。
- 管理者的10個角色，任何一種都不可缺少
- 管理者的10種角色不是彼此孤立的。它們形成了管理者工作的一個完形，一個整體。在這個整體框架中，任何一種角色都不可缺少，任何一種工作都不可或缺。
我們可以把管理者的工作描述為不同的“角色”，或與其職位相關(guān)的一整套行為。
管理者, 管理
CEO管理智庫 · 2016-07-20
- 如何將產(chǎn)品的缺點打造成賣點？
- 在這個王婆賣瓜，自賣自夸的時代。很多的廣告和推廣都熱衷于吹捧自己產(chǎn)品是如何的牛逼，但是在這樣一個信息過度化的時代，這樣的宣傳已經(jīng)審美疲勞了，反其道而行之，利用自己產(chǎn)品的缺點來打造賣點可能會有意向不到的結(jié)果。
- 影樓老板如何激勵團隊解放自己
- 人管人累死人，許多老板把希望把公司做大，但是公司越大，老板越累。沒有核心員工合伙人團隊，老板最終的結(jié)局要么是累死，要么就是散伙心死。這個道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個高效從容的管理者呢？合伙人制度管理是唯一的出路和辦法。
