- 影樓老板做好這6件事 員工不舍得離開你
- 對大多數(shù)員工來說，工作中最郁悶的事情可能不是收入減少、升職不暢或者辦公環(huán)境惡化，而是沒有成就感。因為對于員工來說，成就感是自我激勵的源泉，它能提升員工的工作積極性和熱情，并且，成就感的激勵往往比物質激勵的作用更持久。所以在管理中，想辦法提高員工對工作成就的期望，是對員工進行成就激勵的重要途徑。
- 零成本留住好員工 這里有15條激勵員工的好辦法
- 都說一個員工離職會引起大約3個員工產生離職的想法，照此計算的話，如果員工離職率為10%，則有30%的員工正在找工作；如果員工離職率為20%，則有60%的員工正在找工作。接下來小薪就為大家準備了以下15條無成本激勵員工的好辦法！
- 影樓品牌如何與新生代對話 看這些大咖是怎樣做的
- 報告顯示，和上一代人相比，以95后為代表的新生代通常接觸手機年齡段更低，是手機時代的“原住民”；他們崇尚個性的表達，盡所能讓自己“不同”；和成年人的嚴謹不同，在社交網(wǎng)絡中新生代更隨性，愛分享也渴望被關注 。
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《V-MARKETING成功營銷》 · 2016-08-22
- “微時刻”時代 影樓移動營銷五部曲
- “微時刻”時代的到來，也給營銷人員帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在“微時刻”的瞬間，受眾的性別、年齡等身份將不再重要，“你需要什么”將比“你是誰”更關鍵。
- 好的領導就是能把80%的工作分給員工
- 帕累托法則（又名二八定律）表明，20%的事情（例如你的客戶）產出了80%的結果（例如公司總銷售額）。這個定律應用到本篇文章就是說，最后結果的80%，其實只是由你工作的20%完成的。因此，關鍵就是如何確定這20%的工作是什么，以及把其他80%的工作委派出去。
好領導
《Fast Company》 · 2016-08-19
- 影樓老板如何突破領導力？
- 感恩就是要感謝和回報。樂于把得到好處的感謝呈現(xiàn)出來且回饋他人，深知感恩是一種處世哲學，是生活中的大智慧。
- 管理者必讀：讓員工真正成長的3堂課
- 不管是帶部屬，或是帶項目，要達成目標不再像過去只是自己努力就好，還必須讓團隊一起幫你。但這些“幫忙”，有時在你眼中，根本就是“扯后腿”。“不是都講過了，怎么還做成那樣？”“動作那么慢，我自己做還比較快！”不禁感嘆，都已經這么忙了，為什么還得花時間來處理這些“別人的問題”？
- 通過提問激發(fā)員工的意識 做高質量的反饋
- 績效輔導中“反饋”是一個重要技能，反饋是經理進行管理，與員工互動，產生團隊績效的重要手段。是否掌握反饋技能，如何進行反饋，對經理的提升、職業(yè)發(fā)展以及團隊的氛圍都大有助益。
