- 佳能珠海宣布停產(chǎn)！員工補(bǔ)償方案確定：“N+1”的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不設(shè)上限
- 32年歷史的佳能珠海有限公司決定“終止生產(chǎn)”，相關(guān)方面證實(shí)網(wǎng)傳員工補(bǔ)償方案屬實(shí)……
- 如何讓員工克服懶散，提高業(yè)績？
- 對影樓人員進(jìn)行激勵不僅能夠幫助減少員工懶散、怠工等現(xiàn)象，而且還能夠幫助他們釋放自己的潛能，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的贏利…
- 影樓管理：如何培養(yǎng)員工心態(tài)
- 為什么要對影樓人員進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃，目的就是讓影樓人員避免進(jìn)入一種“跳板”心態(tài)當(dāng)中，即把影樓當(dāng)成一種找工作的跳板…
- 影樓員工工作不滿意，一定是管理機(jī)制有問題
- 企業(yè)營的核心在于人，人的核心在于激勵，激勵的核心在于分配，分配的核心在于薪酬。薪酬激勵，說到底，就是要給足員工利益…
- 影樓如何讓員工快速融入團(tuán)隊
- 影樓的發(fā)展取決于每一個影樓人員的成功，對于新的影樓人員，管理者如何能讓其快速融入團(tuán)隊？通過什么手段為新員工創(chuàng)造更好的成長環(huán)境？…
- 員工培訓(xùn)：影樓***的資產(chǎn)就是員工的智慧資產(chǎn)
- 不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎…
- 怎么提高影樓員工的工作效率？
- 其實(shí)有時候我們不能只從工作態(tài)度來評判這個員工是否努力認(rèn)真，而是要看同樣的時間，同樣的事情，誰做得好做得快…
- 影樓門市的形象，價值百萬！
- 企業(yè)的員工代表的就是公司的形象和品牌，客戶會從你的著裝而對你公司以及產(chǎn)品產(chǎn)生疑問，通常不會直接表達(dá)出來，她會找出其他種種借口，最后直到你丟了單子都不明白為什么…
- ***可怕的員工是，自己沒本事還瞧不起工作！
- 不要以為工作是平淡乏味的，當(dāng)你滿懷感恩之心去工作時，你就很容易成為一個品德高尚的人，一個更有親和力和影響力的人，一個有著獨(dú)特的個人魅力的人…
- 店長要為員工定制個人進(jìn)步方案
- 或許很多店長都在問這樣一個問題：員工進(jìn)步與否和店長有什么關(guān)系？員工個人的進(jìn)步與否不僅僅和店長有著很重要的關(guān)系，而且和影樓也有很重要的關(guān)系…
- 發(fā)現(xiàn)工作中的閃亮點(diǎn)，***員工帶領(lǐng)***影樓
- 優(yōu)秀的溝通交流者，無論內(nèi)向或者外向，都可以有效地呈現(xiàn)自己的想法，在理解他人和合作的基礎(chǔ)上共同解決問題。他們有著清晰的目標(biāo)，不會讓任何潛在的誤會存留。溝通交流和社交技能緊密相關(guān)…
- 如何讓新員工在潛移默化中融入團(tuán)隊
- 影樓的發(fā)展取決于每一個影樓人員的成功，對于新的影樓人員，管理者如何能讓其快速融入團(tuán)隊？通過什么手段為新員工創(chuàng)造更好的成長環(huán)境？如何通過培訓(xùn)使員工的技術(shù)和潛力得到更大的發(fā)揮呢，那就是：對他們進(jìn)行培養(yǎng)教育，讓他們在潛移默化中融入這個團(tuán)隊，融入這個企業(yè)…
- 與員工***溝通的秘籍——溝通視窗
- 真正有效的溝通是在公開區(qū)里進(jìn)行的，我們常說開誠布公，所以，讓溝通更有效，就要盡可能的擴(kuò)大“自己知道”、“別人也知道”的公開區(qū)，去縮減那些隱蔽區(qū)、盲目區(qū)和未知區(qū)…
員工管理
· 03-07
- **影樓員工的培養(yǎng)準(zhǔn)則
- 星級員工在挑戰(zhàn)下會更加進(jìn)步。盡管員工的性格、角色、天賦或者年齡等方面存在差異。因此，即便員工沒有面對挑戰(zhàn)時該有的技能，但隨著他們成長，他們總是有機(jī)會成功迎接挑戰(zhàn)的…
- 你的影樓，有幾個***員工呢？
- 每個影樓都有自己的星級員工。這些星級成員可以幫助影樓成就大事。他們有些擁有超凡的能力，有些則可以促成團(tuán)隊凝聚力，而有些則兩者兼?zhèn)洹?/dd>
- 中小企業(yè)如何做好定期的員工訪談？
- 定期的員工訪談可以幫助我們做好員工的關(guān)系鞏固，及時了解員工職業(yè)生涯的新規(guī)劃，作出工作的調(diào)整，也是預(yù)防企業(yè)管理政策性失誤的重要的途徑和工具。今天我們來聊一聊如何做好員工的定期訪談。
- 員工抬杠或不聽話怎么辦？
- 導(dǎo)讀：無論任何公司，都會存在抬杠或不聽話的員工，該如何改變這種狀況呢？就我個人的理解，必須先從提升自我的領(lǐng)導(dǎo)力開始，以下幾點(diǎn)做法可供大家借鑒…
- 從滴滴事件談一線員工授權(quán)
- 我們先從一個話題說起，這個話題略帶沉重，就是最近發(fā)生的滴滴順風(fēng)車在溫州造成一個小姑娘被奸殺的案件。之前5月份發(fā)生了空姐被殺害的案件，8月份又發(fā)生了這樣的案件…
- 避免員工挫敗感、激發(fā)內(nèi)驅(qū)力的5個舉措
- 他們希望測試這些體重不超過14公斤的猴子面對挑戰(zhàn)性任務(wù)時的應(yīng)對能力。他們設(shè)計了一個如下圖所示的簡單裝置。要解開這個裝置需要三步：拉出立銷，解開掛鉤，掀開有鉸鏈的蓋子…
內(nèi)驅(qū)力, 舉措, 員工
HR轉(zhuǎn)型突破 · 09-12
- 董明珠給員工送房：好老板多從銷售干起？
- 這些年來，董明珠一直都伴隨著話題，無論是和雷軍懟出來10億賭局，還是她的各種霸氣互撕，都凸顯了她強(qiáng)勢的性格特征，而在她帶領(lǐng)下，格力空調(diào)市場份額遙遙領(lǐng)先——她喜歡說：“我永遠(yuǎn)都是對的。”
- 七個方法助力篩選好苗子，挑選好員工
- 銷售管理者的一個重要任務(wù)，是要善于識人用人。一個錯誤的招聘，代價是嚴(yán)重的。首先會使公司遭受損失，員工找進(jìn)來，一般是在六個月后根據(jù)考察結(jié)果確定去留。如果招聘失敗，相當(dāng)于這六個月的時間耽誤了…
- 如何留住90后員工 并提升個人價值
- 面對90后員工越來越多的今天，如何留住90后員工成為了企業(yè)經(jīng)營管理的重要的課題，而由金夫人中國總店專業(yè)部副經(jīng)理肖鑫老師帶來的《如何留住90后員工，并提升個人價值》課程值得業(yè)內(nèi)同仁好好參考一番…
- 企業(yè)應(yīng)該拿出多少錢來分給員工才科學(xué)？
- 任正非曾經(jīng)說過，華為公司發(fā)展到今天，他自己并沒有做過什么實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)，如果一定要說有什么貢獻(xiàn)的話，就是華為在分錢的問題上沒犯大的錯誤?？梢?，如何科學(xué)分錢，對一個企業(yè)的重要性…
- 60%的員工績效去哪了？
- 通過多年的駐企咨詢發(fā)現(xiàn)，很多公司都存在著這樣的普遍現(xiàn)象：有15%～20%的員工，他做出的東西總是不合格;有5%～10%的公司員工，一上班就來挑毛病、和你對著干的，所有的制度他都看不慣，所有的決策他都有不同想法…
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