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超級團隊是這樣煉成的: 　　管理者經(jīng)常會問一個問題：如何讓團隊成員效率提高？其實這個問題的主體弄錯了，應該是：團隊效率低下，管理者該怎么做。幾條實際操作的辦法供管理者參考：

超級團隊管理晨讀 · 2017-01-12

影樓老板, 優(yōu)秀員工, 特質(zhì) 管理晨讀 · 2016-12-29

領導做好這四件事想不成功都難！: 　　前一段時間，萬達王健林的“定個小目標，先賺一個億?！彼⒈笥讶ΑＨf達商業(yè)風生水起。王健林是如何管理的呢？不如讓我們來看看。

領導《萬達哲學》 · 2016-12-29

成功的管理者都懂得塑造這七個維度: 　　成功的管理者是怎么做的？為什么有缺陷的管理者也可以做的很好？有很多關于管理素質(zhì)的清單，比如勇敢、盡責、好學、自信、正直等等，你可能會成為有效的管理者，但未必是人性化的管理者。明茨伯格用七個維度告訴你什么是成功的管理者。

管理者, 維度《明茨伯格：管理進行時》 · 2016-12-29

你的管理為何帶不出***的團隊？: 　　關于建設團隊，我們會有很多方面的思考和做法，我們也很明確知道影響團隊無非就是目標、角色、溝通、價值觀、歸屬感、執(zhí)行力、激勵制度、授權等因素，但管理者要真正帶好一個團隊這是一個很大的考驗。

管理, 團隊 · 2016-12-28

員工, 銷售高手 · 2016-12-26

員工離職是噴薄而出老板應如何留住員工的心？: 　　作為員工來講，選擇了一家公司之后，在內(nèi)心里其實并不想頻繁跳槽，工作換來換去。因為跳槽意味著收入不穩(wěn)定，意味著又要面臨新一輪的挑戰(zhàn)。但既然提出離職，肯定有他的原因，而且不可能是一朝一夕決定的事情，極有可能是長期以來他的困惑累積而發(fā)，最后噴薄而出，匯成的一個念頭——讓一切從頭開始吧?！?/dd>

員工離職, 老板, · 2016-12-26

杰出的領導必不可少這七種心態(tài): 　　稻盛和夫表示，只要領導者將下屬的利益和幸福放在心間，本著善意和關愛之心進行指導和培養(yǎng)，其下屬就必定能夠獲得成長和進步，并且在這個過程當中，不僅是下屬，領導者本身也會因此而獲得同樣的升華。

領導者, 心態(tài) 《領導者的資質(zhì)》 · 2016-12-26

如何才能留住***員工？: 　　留住最優(yōu)秀的員工并不需要那么復雜。事實上，做好一些關鍵事情不僅可以留住亟需的技術人才，還能培養(yǎng)出神奇的工作環(huán)境。

優(yōu)秀員工世界經(jīng)理人 · 2016-12-22

職業(yè)經(jīng)理人如何突破自己的瓶頸？: 　　每個人在不同的職業(yè)發(fā)展階段都有不同的瓶頸，每個企業(yè)在發(fā)展歷程中也有很多瓶頸。如何突破這些瓶頸，是擺在每個職業(yè)經(jīng)理人面前非常重要的課題。

職業(yè)經(jīng)理人, 突破瓶頸 · 2016-12-22

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