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團(tuán)隊(duì)管理的靈丹妙藥——翁格瑪利效應(yīng)

轉(zhuǎn)載自:黑光網(wǎng) 2011-06-04 作者:小玲5812
  3 、企劃的視覺(jué)要高于同行。

  A 、企劃要有創(chuàng)意要有賣(mài)點(diǎn)并連續(xù)性的制造誘因。
  B、品牌戰(zhàn)略的延伸是企劃的最高境界。品牌戰(zhàn)略的延伸即指通過(guò)合理有效地整合將企業(yè)文化傳達(dá)給社會(huì).塑造良好的企業(yè)形象。
  C 、企業(yè)的社會(huì)效益永遠(yuǎn)大于現(xiàn)實(shí)效益。一個(gè)企業(yè)在社會(huì)、在廣大消費(fèi)者心目中的地位決定著它的生存與發(fā)展。良好的口碑是影樓形象宣傳的***方式。

  4 、業(yè)績(jī)制度的科學(xué)性,實(shí)效性高于同行。

  A 、業(yè)績(jī)制定不可照抄照搬要結(jié)合地方市場(chǎng)特點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)情況做科學(xué)地改進(jìn)和有效地調(diào)整。最終大大激勵(lì)員工的積極性和工作熱情。
  B 、很多企業(yè)只知道制定業(yè)績(jī)不知道怎么評(píng)估就如知道邁步不知道怎么走。
  C 、業(yè)績(jī)管理首要是計(jì)劃管理其次依序進(jìn)入業(yè)績(jī)管理模式。
  D 、業(yè)績(jī)管理要遵循量化原則如客量、成交量拍攝量、二三次消費(fèi)量.口碑介紹循環(huán)量。

  5 、產(chǎn)品定位要高于同行。

  A、產(chǎn)品定位要遵循“人無(wú)我有,人有我新,人新我轉(zhuǎn)”的產(chǎn)品定位思路。
  B、禮服路線(xiàn)(禮服分級(jí)與增值銷(xiāo)售)和細(xì)致化特色經(jīng)營(yíng)將是未來(lái)影樓經(jīng)營(yíng)的最主要的核心內(nèi)容之一。
  C 、從環(huán)境到產(chǎn)品的視覺(jué)化及服務(wù)化優(yōu)勢(shì)是顧客產(chǎn)生信任的第一法寶。請(qǐng)經(jīng)營(yíng)者深思以上問(wèn)題,我們一定要明確影樓經(jīng)營(yíng)首先要把“形”做好。

  “形”是大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者可以做到的。但做到“神”可就不是那么容易了,要求經(jīng)營(yíng)者要有良好的經(jīng)營(yíng)觀念并要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)果敢執(zhí)行!形似易神似難而真正的借鑒汲取他人所長(zhǎng),應(yīng)該是形神兼?zhèn)涞幕A(chǔ)。惟如此在借鑒之后才能更鮮明地形成自身的特色,維持自己的良性發(fā)展,有序發(fā)展才能最大化占領(lǐng)市場(chǎng)***市場(chǎng)。愿所有影樓經(jīng)營(yíng)者有個(gè)好的發(fā)展方向。

  金楚博:新華社陜西新華網(wǎng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn);
  中國(guó)婚紗影樓市場(chǎng)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家; 
  中國(guó)婚紗企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)管理***顧問(wèn);
  新加坡royal婚紗攝影集團(tuán)首席顧問(wèn);
  韓國(guó)婚紗攝影交流機(jī)構(gòu)理事;
  三源企業(yè)管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理首席講師;
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