3 、企劃的視覺要高于同行。
A 、企劃要有創(chuàng)意要有賣點并連續(xù)性的制造誘因。
B、品牌戰(zhàn)略的延伸是企劃的最高境界。品牌戰(zhàn)略的延伸即指通過合理有效地整合將企業(yè)文化傳達(dá)給社會．塑造良好的企業(yè)形象。
C 、企業(yè)的社會效益永遠(yuǎn)大于現(xiàn)實效益。一個企業(yè)在社會、在廣大消費者心目中的地位決定著它的生存與發(fā)展。良好的口碑是影樓形象宣傳的***方式。
4 、業(yè)績制度的科學(xué)性，實效性高于同行。
A 、業(yè)績制定不可照抄照搬要結(jié)合地方市場特點和公司經(jīng)營情況做科學(xué)地改進(jìn)和有效地調(diào)整。最終大大激勵員工的積極性和工作熱情。
B 、很多企業(yè)只知道制定業(yè)績不知道怎么評估就如知道邁步不知道怎么走。
C 、業(yè)績管理首要是計劃管理其次依序進(jìn)入業(yè)績管理模式。
D 、業(yè)績管理要遵循量化原則如客量、成交量拍攝量、二三次消費量．口碑介紹循環(huán)量。
5 、產(chǎn)品定位要高于同行。
A、產(chǎn)品定位要遵循“人無我有，人有我新，人新我轉(zhuǎn)”的產(chǎn)品定位思路。
B、禮服路線（禮服分級與增值銷售）和細(xì)致化特色經(jīng)營將是未來影樓經(jīng)營的最主要的核心內(nèi)容之一。
C 、從環(huán)境到產(chǎn)品的視覺化及服務(wù)化優(yōu)勢是顧客產(chǎn)生信任的第一法寶。請經(jīng)營者深思以上問題，我們一定要明確影樓經(jīng)營首先要把“形”做好。
“形”是大多數(shù)經(jīng)營者可以做到的。但做到“神”可就不是那么容易了，要求經(jīng)營者要有良好的經(jīng)營觀念并要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗果敢執(zhí)行！形似易神似難而真正的借鑒汲取他人所長，應(yīng)該是形神兼?zhèn)涞幕A(chǔ)。惟如此在借鑒之后才能更鮮明地形成自身的特色，維持自己的良性發(fā)展，有序發(fā)展才能最大化占領(lǐng)市場***市場。愿所有影樓經(jīng)營者有個好的發(fā)展方向。
金楚博：新華社陜西新華網(wǎng)經(jīng)濟(jì)顧問；
中國婚紗影樓市場戰(zhàn)略管理專家；
中國婚紗企業(yè)整體營銷管理***顧問；
新加坡royal婚紗攝影集團(tuán)首席顧問；
韓國婚紗攝影交流機(jī)構(gòu)理事；
三源企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理首席講師；
