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企業(yè)管理中的格局思維: 　　在中小企業(yè)管理當(dāng)中，最高決策或管理層常常有一種心有余而力不足的自嘆！明明我的方案或思路對企業(yè)管理或變革是有益而無一害，中層以下及管理層就是在工作達不到所想的結(jié)果和過程…

企業(yè)管理世界經(jīng)理人 · 2018-03-16

不確定時代：由舍到得的領(lǐng)導(dǎo)力: 　　在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式不斷變革的時代，資本市場上群雄逐鹿，企業(yè)興衰只在一瞬間，僅僅靠少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)者掌舵的時代一去不復(fù)返了。面對這樣一個更復(fù)雜、更模糊、充滿不確定性和不穩(wěn)定的商業(yè)世界…

領(lǐng)導(dǎo)力清華管理評論 · 2018-03-16

如何吸引并留住人才？: 　　人才招聘這個職能，其主要作用就是“吸引”最合適的職位候選人。然而，當(dāng)招聘部門做的只是猜測吸引理想候選人的因素時，它將面臨長期的求職者短缺的局面。事實上…

人才世界經(jīng)理人 · 2018-03-15

多元化已成為公司標(biāo)配中國公司該怎么做？: 　　如今硅谷的科技公司紛紛將性別平等、多元包容視作雇主“標(biāo)配”和基本“人設(shè)”，**了各自的多元化&包容性舉措（Diversity& Inclusion initiative）。Facebook在2016年增加了2%的科技領(lǐng)域的女性，女性占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)團隊的27%。

公司, 中國麥肯錫咨詢公司 · 2018-03-13

外企高管們2018年在中國還焦慮什么？: 　　但是，貝恩和中國美國商會聯(lián)合最新發(fā)布的《2018年中國商務(wù)環(huán)境調(diào)查報告》，在調(diào)查了411家跨國公司后發(fā)現(xiàn)，跨國公司對中國市場前景和自身競爭能力的信心已經(jīng)觸底反彈…

外企, 中國世界經(jīng)理人 · 2018-03-13

CEO才是公司*大的瓶頸經(jīng)營活動千萬不能有贅肉: 　　在做企業(yè)的過程中，你必須要提高心性。作為一個CEO，你可能就是公司最大的瓶頸，如果你沒有自我提升，你就不能夠給團隊、客戶創(chuàng)造價值，你就無法帶領(lǐng)公司生存下去，每一次的危機都源于自我…

贅肉, 瓶頸, 公司商業(yè)評論精選 · 2018-03-12

新進員工必須了解的職場黃金法則: 　　每個人都要有大志，就算要毀滅世界也可以胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上，你若沒有一個奮斗目標(biāo)，就不可能進取的往上爬，到最后只能淪為龍?zhí)?，成為別人的犧牲品…

新進, 法則, 職場愛美網(wǎng) · 2018-03-09

你想在職業(yè)早期就擁有更大的權(quán)力嗎？: 　　我認識的一個人，是硅谷一家風(fēng)險投資公司的分析師，在這個公司，分析師是一個低級職位，但也不是輕易就能得到。在他剛到投資公司并需要安排辦公桌的時候，他有兩個選擇…

權(quán)力, 職業(yè) 世界經(jīng)理人 · 2018-03-08

領(lǐng)導(dǎo)力怎樣衡量更準(zhǔn)確？: 　　每個把健身當(dāng)回事的人都知道，健身需要通過一些指標(biāo)來確認：目前狀態(tài)如何？通過健身提高了多少？最簡單的做法就是在自家衛(wèi)生間備個電子秤，時?？纯大w重是變重了還是輕了。

領(lǐng)導(dǎo)力商業(yè)評論網(wǎng) · 2018-03-05

不掌握“**管理”的4大要素，再有天賦也枉然！: 　　如果把管理看作一種職業(yè)，如果你期望管理（尤其是在職業(yè)精神方面）滿足相當(dāng)?shù)囊?，就必?大要素同時存在。不掌握這4項職業(yè)要素，即使是有天賦的管理者也無法在效能方面有所突破…

天賦, 要素清華管理評論 · 2018-03-02

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