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跳出這個(gè)怪圈 生意越淡越要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)
跳出這個(gè)怪圈 生意越淡越要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)
  成功的人永遠(yuǎn)只有20%,因?yàn)槌晒φ叨媚嫘运季S,成功的人懂得舍,成功的人懂得堅(jiān)持,成功的人堅(jiān)信一切的不可能并且愿意去探險(xiǎn)。
生意, 經(jīng)營(yíng) 巔峰文化 · 2016-11-17
與人交往要記得這9個(gè)原則,值得收藏!
與人交往要記得這9個(gè)原則,值得收藏!
  在社會(huì)上,懂點(diǎn)人際交往小技巧,是很有必要的。這些交際處世有訣竅對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要。
交際處事原則 CEO管理智庫(kù) · 2016-11-17
向你抱怨的客戶(hù)才是金 如何處理客戶(hù)的抱怨?
向你抱怨的客戶(hù)才是金 如何處理客戶(hù)的抱怨?
  據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì):如果客戶(hù)對(duì)企業(yè)的服務(wù)或是產(chǎn)品不滿(mǎn),只有4%的客戶(hù)會(huì)對(duì)企業(yè)抱怨,而另外96%的客戶(hù)都會(huì)保持沉默,并且有91%的客戶(hù)今后將不再光顧。所以,客戶(hù)的沉默絕對(duì)不是“金”,而前來(lái)抱怨的4%的有限客戶(hù)才是“金”。如果沒(méi)有處理好這4%的客戶(hù),那么,企業(yè)很可能會(huì)被自己打敗,甚至“死”于自己的“槍”下。
客戶(hù), 抱怨 黑光網(wǎng)整理 · 2016-11-16
打造狼性團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素
打造狼性團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素
  影樓能否成功關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。組建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是有標(biāo)準(zhǔn)的,以下這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不妨可以借鑒一下。
狼性團(tuán)隊(duì) 老板商學(xué)苑 · 2016-11-16
一個(gè)讓人信服的老板應(yīng)該具有這10個(gè)品質(zhì)
一個(gè)讓人信服的老板應(yīng)該具有這10個(gè)品質(zhì)
  領(lǐng)導(dǎo)者就是知道方向、按照方向前進(jìn)并且要為員工指明方向的人。領(lǐng)導(dǎo)者必須具備一定的素質(zhì),才能成為領(lǐng)導(dǎo)者,否則,不是失敗的領(lǐng)導(dǎo)者,就是被領(lǐng)導(dǎo)者。
信服的老板, 品質(zhì) Bnet商學(xué)院 · 2016-11-16
為什么越打折顧客越少?
為什么越打折顧客越少?
  每當(dāng)生意不好時(shí),大家都會(huì)選擇以打折的方式來(lái)吸引消費(fèi)者。但實(shí)際效果往往不盡如人意,越打折顧客卻越來(lái)越少,生意越來(lái)越差。照理說(shuō),物美價(jià)廉應(yīng)該是最具有吸引力的,但為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?生意差的時(shí)候應(yīng)該采取何種手段才能挽回局面呢?
打折, 顧客 阿里巴巴專(zhuān)欄 · 2016-11-16
被領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)壓垮的七個(gè)征兆
被領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)壓垮的七個(gè)征兆
  www fastcompany com上的一篇文章說(shuō),作為管理者意味著要比一般員工承擔(dān)更多責(zé)任,因此感覺(jué)到壓力是正常的。但從生理學(xué)上來(lái)看,壓力是人類(lèi)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的應(yīng)急措施,長(zhǎng)時(shí)間暴露在壓力下會(huì)對(duì)人產(chǎn)生不利的影響。如果你慢慢覺(jué)得自己被工作壓垮,那就該有所警覺(jué),設(shè)法改變這種狀況。
領(lǐng)導(dǎo)者, 職務(wù), www.fastcompany.com · 2016-11-16
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,影樓的客戶(hù)在哪里?
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,影樓的客戶(hù)在哪里?
  你的客戶(hù)來(lái)源是什么?線(xiàn)上你社群玩兒的轉(zhuǎn)嗎?線(xiàn)下異業(yè)合作做的好嗎?線(xiàn)上獲取一個(gè)用戶(hù)的成本現(xiàn)在很高,需要有良好的開(kāi)門(mén)型產(chǎn)品的體驗(yàn),你是如何進(jìn)行設(shè)置的?
互聯(lián)網(wǎng), 影樓, 客戶(hù) 巔峰文化 · 2016-11-11
要想把影樓做大老板不能有這三種情節(jié)
要想把影樓做大老板不能有這三種情節(jié)
  很多人都在考究小企業(yè)為什么做不大,做不大的原因其實(shí)很多。比如有人說(shuō)老板的格局不夠大,有人說(shuō)是老板的胸懷不夠?qū)拸V,還有人說(shuō)老板不會(huì)用人,等等。到底什么樣的格局夠大?什么樣的胸懷寬廣?好像誰(shuí)也說(shuō)不清楚,因?yàn)楹茈y界定。我在咨詢(xún)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)很多中小企業(yè)做不大,是因?yàn)橄旅嫒齻€(gè)方面原因,你不妨對(duì)照一下。
影樓, 老板, 情節(jié) 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng) · 2016-11-11
從管理者到領(lǐng)導(dǎo)需要跨越這七步
從管理者到領(lǐng)導(dǎo)需要跨越這七步
  從管理一個(gè)部門(mén)到領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司,是職場(chǎng)人一次重要的職務(wù)升遷。但是要想成為一位有作為的領(lǐng)導(dǎo)者,所有的思維以及戰(zhàn)略決策要想到的是整個(gè)組織布局,但是怎么才能完成轉(zhuǎn)變,文章中7點(diǎn)不得不看。
管理者, 領(lǐng)導(dǎo)者 中商情報(bào)網(wǎng) · 2016-11-10
  • 陳先生
    53歲
    攝影總監(jiān)/主管/總經(jīng)理/店長(zhǎng)
    1.5萬(wàn)-2萬(wàn)+提
    郭先生
    37歲
    店長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管/銷(xiāo)售經(jīng)理
    6千-7千+提
    禹女士
    32歲
    客服專(zhuān)員/選片師/調(diào)度
    5千-1萬(wàn)+提
    楊先生
    33歲
    店長(zhǎng)/攝影總監(jiān)/主管/攝影師
    1.2萬(wàn)-1.5萬(wàn)
    阿先生
    34歲
    兒童攝影師/總經(jīng)理/店長(zhǎng)
    1萬(wàn)-1.5萬(wàn)
    木先生
    40歲
    總經(jīng)理
    4萬(wàn)-5萬(wàn)
    王先生
    41歲
    總經(jīng)理/店長(zhǎng)/新媒體運(yùn)營(yíng)
    1萬(wàn)-1.5萬(wàn)
    清先生
    37歲
    選片師
    2萬(wàn)-3萬(wàn)