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公司制定的制度落不了地怎么辦?
公司制定的制度落不了地怎么辦?
  制度文化不僅要入行、更要入腦、入心;制度“上墻”不落地,如同虛設(shè);制度為何會(huì)出現(xiàn)墻上掛一掛,圖上畫(huà)一畫(huà),就不了了之呢?
公司, 制度, 落地 世界經(jīng)理人 · 2016-10-17
人累了可以休息,你的員工職業(yè)倦怠了怎么辦?
人累了可以休息,你的員工職業(yè)倦怠了怎么辦?
  人累了,可以休息睡覺(jué),如果員工職業(yè)倦怠了怎么辦?
員工, 職業(yè)倦怠 臺(tái)灣30雜志 · 2016-10-17
影樓沒(méi)有進(jìn)客量怎么辦?
影樓沒(méi)有進(jìn)客量怎么辦?
  沒(méi)有進(jìn)客量,影樓老板和店長(zhǎng)要怎么做呢?不用急,只要學(xué)會(huì)了找、研、督這三招,問(wèn)題就可以迎刃而解。
影樓, 進(jìn)客量 經(jīng)營(yíng)與管理 · 2016-10-14
股權(quán)激勵(lì)有潛在風(fēng)險(xiǎn) 使用需謹(jǐn)慎
股權(quán)激勵(lì)有潛在風(fēng)險(xiǎn) 使用需謹(jǐn)慎
  中小企業(yè)老板在股權(quán)問(wèn)題上往往諱莫如深、密室謀劃,因此往往為將來(lái)的種種問(wèn)題埋下隱患。工廠股權(quán)激勵(lì)也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)激勵(lì)必須做對(duì)、做好,才能達(dá)到預(yù)期效果。
股權(quán)激勵(lì) 世界經(jīng)理人 · 2016-10-14
如何打造***團(tuán)隊(duì)? 思想統(tǒng)一才是關(guān)鍵
如何打造***團(tuán)隊(duì)? 思想統(tǒng)一才是關(guān)鍵
  任何一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)至少取決于兩個(gè)因素的綜合作用,一是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人所做決策的質(zhì)量,二是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所作決策的認(rèn)同和接受程度。由此可見(jiàn),團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同、接受領(lǐng)導(dǎo)所作決策是何等重要。那么,如何贏得團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同,從而在思想上達(dá)到統(tǒng)一呢?
高效團(tuán)隊(duì), 思想統(tǒng)一 正睿咨詢 · 2016-10-14
跟大佬學(xué)習(xí)如何留住人才 四大條件四大關(guān)鍵
跟大佬學(xué)習(xí)如何留住人才 四大條件四大關(guān)鍵
  每個(gè)老板在請(qǐng)員工的時(shí)候要想清楚幾個(gè)問(wèn)題。你如果對(duì)客戶、產(chǎn)品沒(méi)有夢(mèng)想,覺(jué)得你的產(chǎn)品就是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,不要寄希望員工有夢(mèng)想。員工的夢(mèng)想很現(xiàn)實(shí),他必須要生存。
留住人才, 中國(guó)企業(yè)家 · 2016-10-14
還在為帶團(tuán)隊(duì)發(fā)愁? 學(xué)會(huì)這7招就可輕松應(yīng)對(duì)
還在為帶團(tuán)隊(duì)發(fā)愁? 學(xué)會(huì)這7招就可輕松應(yīng)對(duì)
  如果你是那種疏于與直接下屬展開(kāi)真誠(chéng)溝通的上司,請(qǐng)注意:91%的員工表示,溝通問(wèn)題導(dǎo)致執(zhí)行力滯后。這是據(jù)我們最新Interact Harris Poll調(diào)查結(jié)果顯示的,調(diào)查是基于網(wǎng)上大約1000名來(lái)自美國(guó)的員工。
帶團(tuán)隊(duì) 影樓管理 · 2016-10-13
員工為什么離你而去? 無(wú)非就是這兩個(gè)原因
員工為什么離你而去? 無(wú)非就是這兩個(gè)原因
  員工的離職原因林林總總,只有兩點(diǎn)最真實(shí):一、錢(qián),沒(méi)給到位;二、心,委屈了。這些歸根到底就一條:干得不爽。
員工, 離職 影樓信念 · 2016-10-13
影樓不要丟下拼命搶來(lái)的資源——老客戶
影樓不要丟下拼命搶來(lái)的資源——老客戶
  拼命的砸錢(qián)請(qǐng)老師、送禮品、犧牲利潤(rùn)和同行拼,你是為了什么?黑瞎子掰苞米,掰一個(gè)丟一個(gè)?能靜下心來(lái),回頭看看你的那批寶貴財(cái)富——老顧客嗎?就像無(wú)論多丑的男女都能找到與之匹配的對(duì)象,哪怕你的店再爛,也會(huì)有喜歡的老顧客。今天我們就來(lái)講講,老顧客的重要性。相信,看完之后,你會(huì)受益匪淺!
影樓, 老客戶 影樓信念 · 2016-10-13
管理者要用好賞罰調(diào)動(dòng)員工積極性
管理者要用好賞罰調(diào)動(dòng)員工積極性
  企業(yè)中存在著各種各樣的人,所以不能單一地用獎(jiǎng)賞權(quán)或者用懲罰權(quán),而應(yīng)該根據(jù)事情的不同、個(gè)人的不同、性格的不同、情景與情境的不同,混合地采用賞罰權(quán),才能調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性與發(fā)揚(yáng)主人翁精神,為企業(yè)貢獻(xiàn)聰明才智。
管理者, 賞罰, 積極性 · 2016-10-13
  • 理先生
    25歲
    選片師
    1萬(wàn)-2萬(wàn)+提
    阿先生
    28歲
    修圖師/新媒體運(yùn)營(yíng)
    8千-1.5萬(wàn)+提
    林先生
    37歲
    新媒體運(yùn)營(yíng)/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷/活動(dòng)策劃
    3千-6千
    劉先生
    38歲
    店長(zhǎng)
    1萬(wàn)-1.2萬(wàn)+提
    齊先生
    29歲
    選片師
    1.5萬(wàn)-2萬(wàn)+提
    謝先生
    34歲
    店長(zhǎng)
    7千-1.4萬(wàn)+提
    谷先生
    32歲
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管/運(yùn)營(yíng)專員
    3千-6千+提
    陳女士
    34歲
    銷售經(jīng)理/店長(zhǎng)
    5千-8千+提