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如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？你要懂得過程法則: 　　過程法則是這樣講的，領(lǐng)導(dǎo)力的提升是日積月累的結(jié)果，而非一日之功。領(lǐng)導(dǎo)力如同合抱之木、九層之臺(tái)、千里之行。如果想要提升領(lǐng)導(dǎo)力，那么必須花時(shí)間、花精力、花資本、花金錢才能夠升得了的。

領(lǐng)導(dǎo)力, 過程法則 · 2016-10-13

影樓如何激發(fā)80、90后員工的工作積極性？: 　　進(jìn)入新世紀(jì)，80、90后員工登上舞臺(tái)，他們的生活環(huán)境和教育背景已經(jīng)與之前的員工有了本質(zhì)性的差異，很多人擔(dān)憂這是無法管理的一代。對(duì)于80、90后員工的管理來說，需要從以下三個(gè)方面入手。

影樓, 員工, 工作積極性春暖花開 · 2016-10-13

如何成為一名自信的管理者？: 　　很多不自信的管理者都有這樣的習(xí)慣，喜歡everything under control，深究原因其實(shí)他是不知道去把控哪個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)容錯(cuò)能力差，沒信心應(yīng)對(duì)意料之外的狀況發(fā)生，所以就要嚴(yán)格把控一切環(huán)節(jié)，讓所有的事情處于自己認(rèn)為的可控狀態(tài)，一旦事情朝著預(yù)期之外的方向發(fā)展，就會(huì)開始恐懼，開始焦慮，甚至開始用憤怒來掩飾自己的不自信，所以某種程度上過度管理和強(qiáng)控制思維的現(xiàn)象都顯示了管理者本身的不自信。

自信的管理者老張說 · 2016-10-13

影樓老板不需要** 但必須具備四種能力: 　　金無足赤，人無完人。世界上沒有十全十美的事物，當(dāng)然也不存在那么完美的領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)刻意的去追求完美，他們會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身的不足。盡管領(lǐng)導(dǎo)不需要那么完美，但是以下四種能力是領(lǐng)導(dǎo)必須具備的。

影樓老板, 能力恒會(huì)網(wǎng) · 2016-10-12

影樓老板管理晨讀 · 2016-10-12

影樓老板注意：這六種人不適合管理團(tuán)隊(duì): 　　影樓老板注意啦，這六種人不適合管理團(tuán)隊(duì)?？纯茨闵磉呌袥]有這六種人吧。

影樓老板, 管理團(tuán)隊(duì) 老板商學(xué)苑 · 2016-10-12

影樓老板需要明白的這九個(gè)字！: 　　不管是經(jīng)銷商的大老板，還是生產(chǎn)商的大老板，他們之所以成為業(yè)界的翹楚，是因?yàn)樗麄冇凶阋源偈蛊涑晒Φ纳探缑丶抛终娼?jīng)。何為九字真經(jīng)？

影樓老板老板商學(xué)苑 · 2016-10-12

這九種跡象讓你成為員工嚴(yán)重的“惡魔”領(lǐng)導(dǎo): 　　作為領(lǐng)導(dǎo)者，你可能并不知道，你的下屬雖然表面十分尊敬你，但背地里卻可能稱你為“惡魔”。如果你虛心向他們請(qǐng)教自身的缺點(diǎn)，你很有可能不會(huì)得到真實(shí)的答案，因?yàn)楫吘鼓阏莆兆銐虻臋?quán)力。如果你想要避免成為員工口中“惡魔”般的領(lǐng)導(dǎo)，以下九種跡象最好避免。

惡魔領(lǐng)導(dǎo) 世界經(jīng)理人 · 2016-10-12

如何讓自己的員工具有使命感？: 　　員工對(duì)組織的忠誠(chéng)，首先來自于員工對(duì)組織的感情依附。大量研究表明，對(duì)組織有較強(qiáng)感情依附的員工具有較低的流失率和缺勤率，并具有較強(qiáng)的工作動(dòng)力。那么，如何才能提高員工對(duì)組織的感情依附呢？著名正睿咨詢專家金濤老師總結(jié)以下五點(diǎn)，對(duì)員工提高對(duì)組織的感情依附有很大的幫助。

員工, 使命感 · 2016-10-12

全方位領(lǐng)導(dǎo)力就是管理自己，領(lǐng)導(dǎo)員工: 　　面對(duì)著復(fù)雜的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者們至少要在4個(gè)層面具有領(lǐng)導(dǎo)才能：第一，成為高層與下屬間的緩沖器，他們要能夠?qū)⑸蠈拥闹笇?dǎo)路線與策略變化付諸實(shí)施；第二，還要承擔(dān)推動(dòng)與培養(yǎng)下屬、領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)的工作；第三，與同級(jí)別的其他同事既要合作，也要競(jìng)爭(zhēng)；第四，他們還要能夠自我發(fā)展，以適應(yīng)不斷提高的要求。

領(lǐng)導(dǎo)力, 管理自己, 領(lǐng)導(dǎo)員工《360度領(lǐng)導(dǎo)力》 · 2016-10-11

李先生	44歲	總經(jīng)理/店長(zhǎng)	8千-1萬+提
艾先生	29歲	店長(zhǎng)/銷售經(jīng)理/門市銷售	8千-1萬
陳先生	53歲	攝影總監(jiān)/主管/總經(jīng)理/店長(zhǎng)	1.5萬-2萬+提
郭先生	37歲	店長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管/銷售經(jīng)理	6千-7千+提
禹女士	32歲	客服專員/選片師/調(diào)度	5千-1萬+提
楊先生	33歲	店長(zhǎng)/攝影總監(jiān)/主管/攝影師	1.2萬-1.5萬
阿先生	34歲	兒童攝影師/總經(jīng)理/店長(zhǎng)	1萬-1.5萬
木先生	40歲	總經(jīng)理	4萬-5萬

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